创业的首要条件是:1、清醒的头脑 2、对某一样行业的了解(起码是兴趣) 3、一定的资金(或融资能力) 4、知道自己的特长 5、一定的心里承受能力 6、人脉 7、确定的目标 建议创业初期选择投资较小行业,积累经验,再谋发展 还有:如果要找合作伙伴尽量不要找自己的亲友,切忌!
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分得比较细,写的比较简单,你参考一下吧 由于你的问题涉及面比较广,我只能简单的给你说个大概方向。 首先,你需要确定是一个人创业,还是合伙创业。 从你的意思上看,应该是合伙创业。那么,你就需要组建你的队伍(团队)。 团队的组建,需要你自己来找人。可以是你身边又兴趣的朋友,家人。也可以是外聘的人员。 团队的组建,需要注意人员的专业程度。这个专业程度要看你的项目的趋向性。例如,你做关于广告有关的,最好团队中有一名专业的广告人员,或者熟悉广告行业的人,这样你做起项目来,以及在项目中确定方向,提出问题的时候,就会更有针对性,更有实效性。 项目的确定大致可分为2种: 一种是,先制定项目,后组建团队。这样的项目,一般有针对性和有资金支持的创业。 一种是,先组队,后制定项目。这样的项目,往往是初期未有好的项目,所以可以组队后,所有队内处于高级决策层的人员,共同提议,制定今后的所要发展的项目。当多数提议中的一项,被大多数人认同后。就可以作为一个议题,提到决策会议上,进行讨论。最终确定项目。 总之,项目的确定。一是,有资金的情况下,根据项目找合作伙伴和相关员工。一是,所有合作伙伴,共同提议,最终确定。否则,可能会出现意见不同意,或者独裁注意的出现,导致你的团队裂解或者创业失败。 当有了项目和团队后,就要你自己探索了。不断的去做你的项目,然后获得反馈,之后修改你的项目,然后,再作,再修改如此循环,最终将你的项目做到最好。创业的成功,就是看你项目的完善度。越是完善,成功地几率就越大。反之,有可能失败。 其次,注意专业知识的积累,就可以了。 希望流程上对你有所帮助。加油吧。