爱华网你所不知道的特许加盟取胜要素！（一） 创业、开店、当老板，这一直是很多人心中的梦想，连锁加盟的模式圆了很多想当老板的人的梦。但是面临诸多的加盟风险，投资者怎样做才能有更多的成功机会呢？下面是给投资者的加盟建议。 定位：消费路线大众化 加盟者首先必需明白，加盟并不是获利的保证。 加盟的基本概念是品牌与经营经验的传授，加盟者由于不懂经营技术，所以才要加盟。也就是让外行的人，通过短期的教育练习而能上场操纵。但是，在短期内要让加盟者从生手变成熟手，经营操纵的技术必需简朴化。像便利店，之所以能够吸引大批的加盟者，恰是由于经营操纵技术简朴化，店员只要会使用收款机，商品来了会补上架就可以了，功课非常简朴，新进职员总能在短期内快速上线。 此外，产品也必需是大众化消费品。良多人以为，开店卖商品一定要有独特性、要有特色、要不同凡响，这个概念并没有错，但这个概念只合用于单店、名店以及多店。也就是说，“特色店”只合用于店数在一定规模之内的经营模式。一旦店数需要扩大，增加连锁加盟的数目时，所卖的商品就不能只夸大独特性，而必需改走大众化消费路线，产品必需长短常普及的。 规模：开店数目适可而止 一个企业假如想扩大加盟，必需达到连锁的经济规模，也就是加盟店要开的足够多。而且，加盟总部对每一家加盟店所持续收取的用度不能过高。所以加盟店一定要多，从各店所收取的用度总额才能够使总部自给自足。 但是，加盟店的数目又不能过多。假如加盟店越开越多，那么每家店的商圈范围势必变小，则意味着商圈内的消费者也会越来越少。竞争者增加了，但消费市场却没有跟着店数的增长而增长。
同时，店面的消费对象无法像商品一样不受区域限制，连锁店的消费群体只能针对店面四周的人。假如在这群有限的消费者中，再去抓部门特定消费对象，消费人口会变得更少。所以，对于太有特色的店，或是独特性太强的店，就不适合开太多家分店。
