爱华网系列专题：圣元奶粉事件
国内幼儿性早熟问题前段时间被媒体强烈关注，幼儿性早熟确实影响了整体的成长，对未来的健康身体有害无益。此外，据中国钢结构在线报道称，三维钢构发布《钢结构性价比模式》，使得很多企业开始反省自己的发展模式。
三维钢构重点提出：中国钢结构行业的“低性价比”要换成符合趋势的“高性价比”，同时需要对行业的各种不规范行为进行全新的改革。三维钢构的观点一出，在业界引起了较大的反响，很快发展为一种现象，钢结构行业追求高性价比模式的模式，后简称为“钢笔（比）模式”。
两件事有关系吗？
幼儿开始出现性早熟和城市生活环境有很大的关系。超市的各种食品大多都有添加剂，其中也不乏激素。这种食品儿童食用以后当然会出现不少问题。毫无疑问，中国钢构企aihuau.com业也存在类似的“早熟”问题。企业急于赚取利润，而时机又不允许企业获取大利润的时候，钢构企业就开始着手另一些盈利的方式，比如扩张规模，通过“圈地”来获取利润。
企业“圈地”确实是一种良好的保值与投资方式，但是规模扩大带来的隐患是难以解决的。企业规模的扩大导致管理失控，企业之前稳定发展的步骤被打乱，没有了正常的发展节奏，势必会大大削弱企业的竞争实力。因为管理层的管理范围和精力不是无限的。管理脱节是规模扩大所产生的最大隐患。
钢构业权威专家谢付亮先生的《解剖胜利的力量——远卓品牌纵论中国钢构》中也多次指出过大的规模如果控制不当，就会对企业产生伤害，要警惕规模的改变。该书还-爱华网-对竞争真相做了深度剖析，对企业很有益处，能够让企业茅塞顿开，甚至有很多钢构企业老板坦言，有时候，真的害怕竞争对手也看到那本书。该书已经重印三次，受益人数和企业一天比一天多，对钢构企业极其有益。
部分钢结构企业的规模看似扩大了，就像儿童的身形有点成年人的样子了。但这样的儿童却还完全不是成年人，要她去扮演社会成年人的角色是不切实际的，其结果也一定会失败。这是最基本的规律，如果人为地破坏了，势必不会得到什么好的结果。这部分钢构企业还没有这个能力和水平去掌管这个“成年人”的企业。最终还是要退回到适合的位置去成长，去发展的。急于求成总是行不通的。
中国古老的成语：“拔苗助长”——就是建筑钢结构企业早熟的形象概括。有个宋国人嫌自己的庄稼长得慢，就将禾苗一棵棵拔高。他疲惫不堪地回到家里，对家人说：“今天累坏了，我帮助庄稼长高啦！”他儿子赶忙到地里去看，禾苗都已死了！这是所有钢构企业所要警惕的。
好在如本文开始时所言，位于徐滕板块核心领域山东滕州的三维钢构倡导的“钢笔模式”为中国钢结构行业带来了一股新鲜的力量，引导了大量钢结构企业反思自己的发展模式和方法。我认为，这是非常有意义的一种模式，能够在一定程度上化解钢结构建筑企业的“性早熟”问题。
