爱华网凤凰网财经讯 2009年9月4日，第五届“2009中国品牌价值管理论坛”在北京中国大饭店召开。大会邀请全球知名品牌与本土品牌的决策者进行深度交流，探寻最佳的品牌价值管理理念、途径和方法。凤凰网财经进行全程直播。上海交通大学管理学院教授、博导余明阳接受了凤凰网的专访，他表示，中国品牌，在国际上最核心的差距，实际上是对国际市场不熟悉。 以下为采访文字实录： 凤凰网：我们知道中国的品牌，可以说跟国外的牌子还有比较大的差距，更多的知名品牌还是国外的，那您觉得中国在哪些方面做什么工作，可以弥补这个差距？ 余明阳：我想中国的品牌，在国际上最核心的差距，实际上是对国际市场不熟悉。所以实际上中国品牌在本土，在很多领域已经非常有优势，比如说中国的电视机，占了中国电视机市场份额百分之九十以上，电冰箱占了百分之八十几，像微波炉基本上占百分之一百。 所以实际上在国内，应该说中国的品牌成长速度非常快，但它因为文化的差异，所以导致对国际市场上的那种影响力还是(有限 音对)，所以像Interbrand的全球100个最强势品牌，依然没有中国的品牌名字，但我们期待9月21号发布的时候，希望有中国的品牌。 这个很大的原因还是文化差异，就是当中国的产品进入国际市场以后，人们对中国产品整体原产地的烙印，就是低端、廉价的那种产品。所以我想这个改造过程有一个过程，当时日本也走了这个过程，韩国也走了这个过程，中国的台湾也走了这个过程，所以我相信未来的10年将会是中国品牌成长最好的时机。 所以因此这次金融风暴实际上本身是一种社会价值的回归，就是很多衍生产品，导致价值的失衡，所以现在开始(价值 音对)回归，那么对品牌带来的影响，我想最核心的也是价值回归。品牌，品牌是品质加上牌子，它品质是基础，如果没有品质的基础，你这个牌子再天花乱坠也没用。 因此像通用汽车品牌历史非常悠久，但 是现在如果你的品质跟市场的需求一旦不吻合的话，它的品牌的生存都可能受到严重的挑战。所以现在我们在讲，互联网时代的品牌成长也快，衰落也快，我们说星巴克30年的历史，乔治·阿玛尼也是有30年历史，甚至像香港科技大学只有10年，就可以成为全球一个很好的大学。 所以现在品牌的成长程度在提升，同时衰退程度也在提升。这个提升和成长当中(不二 音对)的秘诀是什么，就是品质。所以品牌界一段时间，尤其是广告界的参与，通常把品牌理解为非常虚，你认为只要做广告，只要找代言人，只要搞几个活动，找点噱头就可以，实际上品牌应该是认知，它的80%是品质，它的20%是牌子。
所以我们经常说的一个概念叫商标，是注册在工商局的，而品牌是注册在老百姓心目中的，一旦你的产品跟老百姓的需求脱节的时候，那么你品牌的存在理由就没有了，这个时候品牌可以瞬间消亡。所以我想在目前这个时代，大概风格上，可以由激情走向理性的阶段。从价值风格上讲，可能从那种比较飘逸的风格，走向比较平实的回归阶段。 所以这可能是未来品牌发展的一个特点，就是能够找准它本身的含义，本身的价值所在，以它的品质作为基础，来做基本的宣传跟沟通，这恐怕是品牌的本源。
