企业生存与发展的商机是无限的，外部成功的案例都在诱导企业，企业如何把定自己的方向朝着既定的目标前进是战略选择问题。
战略选择阶段主要要做的事有四个方面：1、根据战略分析，拟定的可供选择的几种发展战略方案进行比较。在比较中要注意：可控资源可控度与可控面要与竞争对手进行比较。若处于优势地位的方案，是优先选择方案，若可控资源使竞争对手难于获取资源，那是第一方案。同时还要制定预防竞争对手对可控资源的反控、掠取、偷窃应急预制方案。如技术泄密关键人物跳槽。
2、方案评估工作：这是战略决策必须要做的预前工作。方案评估工作可以由最高决策层主持，顾问专家团体参加。评估的要素：人力资源策略、政府公关策略、市场开发与启动、推动升级策略。
3、方案选择：方案应该是成套的。它不是简单的计划书。而是技巧性非常强的指导书。
4、制定政策实施的政策和计划。政策包括组织内部人事政策、市场代理商合作政策等。
1.在每次小别之后第一次见面都要结结实实的一个拥抱。如果在公众场合。就要你亲亲我的脸。如果没人就亲嘴巴。2.买一张可以放在床上的小桌。不愿意起床的时候。我们可以赖在被窝里上网。吃饭。下棋。3.有一个漂亮的水晶花瓶。你下班
引导语：这些贯穿一生的80件事，从生活的使命、自我的提升、生命的愉悦、情感的麦田以及心灵的安顿等各个人生层面入手，有些是年轻时候要做的，有些是成年人的使命，有些为了事业财富与健康，还有一些，是我们一生的梦。第1件事:为快乐而工作第2
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原文地址：60岁后老人要做的事（绝对收藏）作者：大家好888天使http://temai/event2478.htm?q=cmb11ngCWgaa2P+N2ppgB90++xcndLpEDROeiA1wPRa2f7bzv+oZtVnFGWZjX0lLS5s6RR2AoKg=http://temai/event2409.htm?q=PZNipUcNcMGa2P+N2ppgB90++xcnd
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