爱华网电视连续剧《我的团长我的团》最近大热，这部军事题材的作品讲述了上世纪40年代，中国远征军在我国云南边陲对日作战的故事。
看过此剧之后，相信很多人会如此感慨：“原来龙文章这样的领导也能成事儿。”毫无军人气质、猥琐、无赖、斤斤计较，具有众多不适合做领导“基因”的龙文章却把一支由溃勇、兵痞组成的杂牌队伍，打造成外表猥琐、内里高尚的炮灰团，逆境中求生存，他凭借的是什么？
Envision是指一个领导者构筑愿景的能力，给整个组织指明方向，从而激发团队内心的激情。
对于领导者龙文章来说，便是在绝境中重塑了团队的希望，剧里的语言是“找魂”。这批打了数年败仗的溃兵，差不多都失魂落魄，正如龙文章所说，很多人“都是死于听天由命和漫不经心”。龙文章为他们做的最重要的事情，就是帮助他们找到了魂。
尽管身为弱旅，但龙文章从来没有放弃过对日寇的打击以及要实现突出重围的目标，他聚拢人心的一句口头禅就是：我带你们回家。借此，在南天门阻击战中，他带着这群溃兵不可思议地打退了鬼子17次进攻，溃兵们也赢得了渴望已久的胜利，信心大增。
与后加入“炮灰团”(原川军团团长，很快升为师长)的虞啸卿不同，龙文章珍惜弟兄们的生命，同时非常清楚地向他们传递出民族大义的信息，因此他比虞啸卿更彻底地赢得了部属们的真心拥戴——孟烦了在与龙文章一同阻止了虞师不切实际的南天门进攻计划后，发自内心地感慨，自己跟对了人。从龙文章在恶劣条件下成功的经验中我们不难看出，危机中管理的真谛在于增强团队的凝聚力。
龙文章身上具备的另外一个关键点是卓越的执行，率先垂范，以结果为导向。按照他自己的话说就是“把事情做对”。龙文章几次表示，把事情做对很重要；他说自己没别的想法，就是想把事做成该有的样子。
他的目标很坚定，为此既可以委曲求全，又可以果断出击。为了不受待见的炮灰团能生存，他无所不用其极，即便完成起来显得有点“滑稽”，甚至是“求爷爷告奶奶”，进而“一哭二闹三上吊”式的“无赖行径”，因此常被上司和下属骂成“卑鄙”和“下贱”，但在重要的事情上，他从不含糊，四次过江侦察南天门防务、大闹虞师战役动员会，无不表现出过人的胆识。
剧中有这样一个细节，也很能看出龙文章清晰的判断力和为达目的不惜一切的坚定信念：两位美军顾问不满炮灰们的邋遢愤然离去，当龙意识到他们为何离去时，第一反应就是马上追上去挽留他们，甚至不惜跪下，终于用真诚打动他们转念留下，最后成了炮灰们的生死战友。
评价龙文章，孟烦了有一句经典的话：妖是智，孽是逆流激进，我眼前有这么个妖孽，能轻而易举让一群人做他们最不想做的事情。在现实企业中，管理者拥有了“妖孽”，便拥有逆境中披荆斩棘的力量。
