企业管理中对于软件和硬件应该"两手抓，两手都要硬”。
1、软件是为硬件服务的。在人员都有高度的责任心及积极性的前提下，工作才有效率，这个时候，一些现代化的工具、设备才能起到作用，才能助长效率的提高；反之人员没有积极性，缺少责任心，那你就是添了“核武器‘也不能阻止这个企业的衰败。
2、软件和硬件是缺一不可的，如果光有软件没有硬件，那么就算工人的素质再好，生产不出来好的产品也无从谈起企业的发展；反之即使生产的产品再多，而员工没有素质，也保证不了产品的质量；所以说只有素质教育抓得紧，跟得上，员工才能有积极性，工作才能有效率，产品才能有质量保证。
3、针对企业中的实际情况，对本企业的现状进行分析，如果上班玩游戏，随意上网那是员工素质教育不够，管理制度不严造成的；不需要添置的设备及工具就不要添置，物尽其用关键在于你的管理；根据本企业员工的层次状况进行相应的培训工作，树立企业的目标及企业精神，制定和他们利益相关的管理方法，让他们看到自己发展的希望。
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