爱华网——读《刘永行刘永好首富长青：希望集团三十年》 ⊙叶 雷 企业家登上财富榜首位，究竟是好事还是坏事？那得看这是个什么样的企业家了。如果是“野蛮”成长起来的，登上富豪榜可能就是一件坏事儿。此类中国例子真不少，吴英、张文中、刘根山、顾雏军、周正毅、黄宏生、黄光裕……有人就是将胡润发布的富豪榜戏称为“杀猪榜”。如果这位企业家是文明成长起来的，就像比尔·盖茨、乔布斯那样，登上富豪榜，不仅是对企业家自身价值的认可，更是对社会价值观的有力导引。 国人强调“盖棺定论”，我不敢肯定四川新津的刘永行、刘永好、刘永美(陈新育)、刘永言四兄弟一定是文明成长起来的企业家，但至少到目前，刘氏兄弟还没有出事。也许正如刘永好说的那样，“我的每一桶金都是阳光的”。30年来，刘氏兄弟不仅是各类财富榜上的常客，曾登上首富之巅，而且企业发展一直顺风顺水、财富与日俱增。这其中究竟有什么样的秘密呢？能给我们一些什么样的启示呢？ 成功的经验虽大抵相似，但终究只是大抵相似，背后一定有各自的不同。也许特有的成功秘诀一直深埋在刘氏兄弟的潜意识里，可能连他们自己也不一定说得清楚。但通过《刘永行刘永好首富长青：希望集团三十年》的记述，还是可以嗅出刘氏兄弟基业长青特有密码的一二。
有一段时间，新闻媒体对“中华老字号”的报道比较多，说1600多家“中华老字号”现在只有10%还在“苟延残喘”。我曾经非常不理解，这些企业曾经拥有的“基业长青”秘诀，拥有品牌资源，怎么复兴起来就那么难呢？有分析家说，这些老店经营内容传统陈旧，家族传承经营方式固化、老化、僵化。读《首富长青》可知，1995年，刘氏兄弟为了避免被利益之争冲垮血缘关系的坚固堤岸，“亲兄弟，明算账”，明晰产权，各自走上感兴趣的发展领域。刘永言致力于研究电子产品和开发中央空调，掌管“大陆希望”；陈新育孜孜不忘农业，掌舵“华西希望”；刘永好与刘永行以长江为界，分别掌管“新希望[12.54 10.00%]”和“东方希望”。 美国摩根家族有一条传用至今的经营秘诀，就是每年都要召集合伙人、会计师及律师进行例行的持股评估。之所以要这样，J.P.摩根是这样说的：“一旦将来有人对其他合伙人主张他所持的股份应具有更大的价值时，那么与此人解除合伙关系，将会与离婚一样麻烦。”或者是基于历史的，或者是基于血缘的，纠缠不清的产权问题，才是“中华老字号”折戟沉沙的原因所在，也是家族企业短命的根源。 有人把中国富豪榜上的罪犯富豪问题归因到制度，这种分析有一定道理，但却无法为后来者指明正确的道路。刘氏兄弟之所以基业长青，一个很重要的原因就是他们能顺应大势，一步一步都配合着政府的政策节奏，处理好政商关系，不钻政策空子。刘氏兄弟辞职创业，是得到了四川省副省长批示的；成立私营企业集团，是得到国家工商局批准的；成立民营银行，是经国务院批准的。有人说，如果摩根在中国，他显然无法起步，或者即使起步，他可能很快锒铛入狱；今天正在监狱里等待死刑的吴英，实在是生错了地方。比照刘氏兄弟，我们很快就发现了这种看法的荒谬之处，吴英真正的悲剧是因为她没有弄清楚自己究竟身在何处。 所谓人在江湖，身不由己，其实只是一个习惯了的借口，也是非常可怕的借口。本书透露了这样一个细节：1988年，刘永行、刘永好四兄弟准备从养鹌鹑转型到生产饲料，极需一块土地来盖新厂房。他们的发展计划受到了当时的县委和县政府的大力支持，但就是卡在了当地的县国土局手上。为什么？因为那个县国土局领导曾经索贿，被刘永行、刘永好兄弟拒绝了。那位领导恼羞成怒，坚决不给刘氏好兄弟建厂房的土地。刘氏兄弟只得忍痛割爱，杀掉了当时价值几百万的鹌鹑，腾出地方盖厂房。 由这个细节，作者张小平提醒中国民营企业家，企业家就是企业家，绝不是江湖豪客。江湖豪客可以“身不由己”，但企业家必须走向“窄门”。《圣经·新约马太福音》告诫人们：“你们要进窄门。因为引到灭亡，那门是宽的，路是大的，进去的人也多；引到永生，那门是窄的，路是小的，找着的人也少”。如果刘氏兄弟当时没有走“窄门”，估计早已被判“行贿罪”而成阶下囚了。刘氏兄弟走“窄门”，还体现在很多方面，比如，从创业开始，刘氏兄弟就不断捐款在学校设立奖学金，刘永行不抽烟不跳舞，刘永好只坐飞机经济舱，只穿几十块钱一件的衣服等。看到这里，也许你就会明白，那些进入监狱的“企业家”，正是自己走向“宽门”的，其实他们并不是真正的企业家，只能算是江湖豪客。 横看成岭侧成峰，远近高低各不同。《刘永行刘永好首富长青：希望集团三十年》的真正价值，不在于罗列了多少经验式的教条，而在于作者把刘氏兄弟的做人与企业经营还原成了一点一滴的平凡。每一个人都可以在这些平凡的点滴中，去寻找自己需要的东西，去珍藏自己发现的东西。回味刘氏兄弟创业史，我突然发现摆脱富豪榜一幅幅白骨(自杀)、一幅幅手铐(收监)、一张张机票(逃匿)的宿命并不难，只要坚持走“窄门”就可以了。
