爱华网黄锴 高额的奖金，刺激的赛程，手到擒来的报名方式，和实时的网络直播，构成了酷6的世界杯真人秀节目《疯狂球迷24小时》。 这场借鉴国外《真心话大冒险》风格的节目，将16位素不相识的球迷送往北京郊区一座封闭的别墅内，让他们集体度过32天枯燥的日子。在这期间，球迷们不能上网、打电话，也不能看书，他们能做的就是观看世界杯，或进行各种游戏。与此同时，酷6的电视监控器将选手的生活进行24小时直播，而网民的投票所产生的选手关注度，将决定选手的去留。最后，唯一的胜利者将获得10万元的奖励。 为了制作这场节目，酷6投入了20多人的制作团队，网站编辑人员30人，地方导演组15人，内容统筹组5人，并从湖南卫视、光线传媒频频“挖角”。宣传效果很明显，“在世界杯开赛前10天，网站的日均独立用户数就达到3500万，最高峰值达到4350万”。 尽管在资金、渠道和资源整合能力等方面有待考验，不少视频网站正急切地从单纯的内容平台供应商向“平台提供商+内容出品方”的双重角色转型。在世界杯期间，几乎所有网站都推出了原创性节目，不是邀请著名主持人做脱口秀，就是举办球迷的选秀活动。 “从某种程度看，这是一个创意的年头。如何让内容越来越新颖，越来越漂亮，是我们面临的一个很大挑战。”酷6网总编辑陈峰告诉记者。
“比拼创意”一定程度上是由视频行业的弱势地位决定的。论影响力，视频网站不如电视媒体，论点对点的精准性，视频也不及手机，论浏览习惯，视频依然不如门户网站稳定。这些因素造成用户在使用习惯上难以形成对视频网站和品牌栏目的忠诚，增加了广告覆盖人群的不确定因素。在这样的背景下，“视频网站必须拿出一些创意性的解决方案。”陈峰表示。 尽管如此，视频广告并非一无是处。在视频网站上，观众停留在每个页面的平均时间为30分钟，比门户网站的用户在线时间长得多。这对偏好植入式广告的客户来说，是一大优势。在《疯狂球迷24小时》中，选手们使用的日常用品，便来自广告主的植入营销。 事实上，在这场真人秀之前，如何投放视频广告向来令广告主们头疼。限于内容和形式，各家视频网站的广告模式相对单一，大家卖的往往是“前后贴片”广告，陷入流量的泥潭是广告主们的普遍担忧。 更关键的是，“前后贴片广告的价格很低，很难完全弥补成本”，陈峰指出，“如果广告模式只局限在前后贴片，最后，视频网站变得像电视一样，广告越来越多，越来越长，用户被完全赶跑。” 在陈峰看来，视频网站要“杀出一条血路”，除了卖贴片广告外，还要将传统门户网站的展示广告开发出来，并且能够“卖项目”。毕竟，贴片广告不够新颖，“广告主还有很大一部分需求无法得到满足”，此次的世界杯真人秀，就是酷6在项目经营上的首次尝试。 对酷6来说，为广告客户度身定制一档综艺节目或一场真人秀，已然成为酷6的一个“增量”，而这一块的项目收入，也远远高于传统的贴片广告。 即便首战告捷，炒热了概念，一场艰巨的探索才刚开始。抛开视频网站独立制作内容的门槛不说，如果视频网站拥有了足够的人气，就足以皆大欢喜了？在盈利线上挣扎的视频网站假使拥有了与不盈利的SNS网站相当的人气，它会不会有SNS网站更精准的用户群体？另外，这种项目经营的模式能否常态化？会不会有更清晰的效果衡量和盈利模式？ 所有的答案，我们不妨拭目以待。
