爱华网系列专题：国美黄陈之争
俗话说独木不成林，双木才能成林。在世界经济舞台上，类似于麦当劳、肯德基，可口可乐、百事可乐在人们在市场经济中最常见到的二龙戏珠现象，他们是竞争对手，冤家对头，但却总是如影相随，相生相伴，似乎谁也离不开谁。天长日久，就成了人们心目中一道亮丽的风景，少了谁都觉得不自在。这大概就是国内知名品牌专家李光斗先生所说的“二品牌现象”。当自由竞争到了垄断阶段，在一个行业中处于垄断地位的企业只有两个，这正如在看拳击比赛一样，多一个对手上台，就显得不伦不类了。
在过去二十多年的历史中，国美和苏宁是从计划经济向市场经济过渡中产生的两个家电连锁零售企业，他们既是竞争对手，也是行业伙伴；在发展初期，他们谁都不买对方的帐，甚至都有吞并对方、打败对方的野心，但斗着斗着，会逐步发现他们谁都离不开谁，而且都因为对方的存在而变得越来越强大、起来越完美，最终会理性利用这种竞争格局来保护自我、完善自我、发展自我，并共同引领甚至控制行业的竞争和发展。
可以这样假设，如果国美不出变故，按正常情况发展下去，国美和苏宁最终也一定会形成麦当劳和肯德基这种格局和风景。因为在行业里面，他们除了彼此，已经没有竞争对手，而且无论谁是第一都不影响对方的发展。
在这种状况下，双方无论是谁出现变故，失去行业地位或竞争优势，对另一方都未必是件好事。因为一旦失去了竞争对手，自己也会变得无所适从，甚至竞争能力和功能会迅速退化，变得像国企那样官僚化和腐朽。这正如草原的狮子，如果失去了竞争对手，即使它的基因是最优秀的，也再培养不出优秀的狮群来。
国美和苏宁长期的互生共长，已经到了“谁也离不开谁”的地步了，从这个意义上来说，苏宁不应该再保持沉默，更不应该总在隔岸观火，而应该勇敢地站-爱华网-出来支持国美的创始人黄光裕夺回国美的控制权。因为，一旦黄光裕失去对国美的控制权，最可能的结果就是一个国美变两个国美，并从此陷于永无休止的两个国美的战争中。虽然苏宁可以坐上老大的交椅，但无端要多出一个竞争对手来是不争的事实，而且两个国美的你死我活的竞争，势必会影响到整个行业的格局和发展，甚至会从根本上打乱行业的竞争格局。情形就会变成，别人不好过，你苏宁也不会有好日子过。
再者，苏宁创业比国美稍迟几年，在早期的发展过程中，国美在前面开路，苏宁在后面紧紧跟随，从经营模式和经营方式都几乎是复制了国美的。而且有着国美“价格屠夫”美称的国美在一次次的“价格屠杀”后，苏宁应该是最大的受益者之一。从这个角度讲，苏宁的沉默似乎有些忘恩，隔岸观火就真有些不知死活了；如果还在幸灾乐祸话，那简直就是忘本了。
综上，已经结下深厚的竞争友谊的国美和苏宁，保全竞争对手就是保全自己。现在国美控股权战争已经硝烟正浓的时刻，苏宁应该勇敢地站出来为黄光裕说句话，全力支持黄光裕夺回国美的控股权，这才是上上策。
