爱华网天气闷热、微博火爆，大家呼朋唤友不亦乐乎。《绿公司》主编王涌在MSN上兴奋地发来消息：“我在微博上跟许常德联系上了！”许常德是台湾著名词作者，在齐秦还是一位诗人的年代，他俩曾经共同为另一位教父级音乐人李亚明写歌。也许是为了与更多的人分享他与自己多年钟爱的歌者如此“近距离”交流的喜悦，王涌决定把他们当年的一首老歌通过微博送给唐骏博士——
每天的报纸上都有个新的英雄/在早餐桌上让我们谈论了七八分钟/他说了一些话/有些行为和举动/他有张和我们差不多的脸孔/春去秋来/日出日落/时代快速又疯狂/我们好奇又健忘/前脚跟着后脚/早报叠着晚报/新的英雄/淘汰旧的英雄/流行英雄/我们热爱的流行英雄/流行英雄/我们遗忘的流行英雄…… 对于“西太”事件的解读有很多角度，这是其中一种。本来这事儿发生之前，我一直在关注富士康的下一步动作。彼时虽然外界已无进一步的新闻，而富士康的内部盘整却并未停歇。他们非常低调地请来各路高人，在北京郊外的采蝶生态农场进行了为期一个月有关心灵与生态的研讨——这在郭台铭，可谓平生第一遭，非同小可；然而等到据说是源自《围城》的方唐宿怨上演，富士康就在媒体的视野中淡出了，就像什么都没发生过，一如这首台湾老歌的咏叹。 新闻也许凉薄，但历史终将证明富士康事件的影响远远超过唐骏的博士证书。6月底7月初，外媒铺天盖地都是 “中国结束低薪时代”、“世界工厂失去竞争力”的评论。《费加罗报》并且举出例证：法国孚日省一家纺织厂久经萧条之后近日却订单爆满，可以感觉到世界正在重新洗牌。现实就是如此现实。曾经为富士康和本田加薪而略感欣慰的人们，可以换个角度感受一下当时决策层的压力。 接下来我们看到领导人四出调研，成果就是7月6日的西部大开发工作会议。看着新闻联播的画面从“陕西分会场”、“重庆分会场”向“厦门分会场”、“深圳分会场”的转换，再联系此前各媒体关于深圳“政策鼓励”某些企业搬离城区和内地各省争抢富士康的报道，我们就不难意识到：正在发生的是中国经济又一次意义深远的结构调整。 以前我们讲结构调整，特指产业链的升级，标志性的口号是：从中国制造到中国创造。喊了许多年，结果我们还是一直在制造，而且非常害怕人家不让我们制造。现在看来，相对于纵向的产业升级，横向的区域调整可能是更为有效的下手处。同样的工资，如果民工无须背井离乡，无论经济价值还是社会学意义都是完全不同的。这不仅可以继续保有中国的竞争力，还能免去广州火车站的春运压力。另一方面，对于南方富裕地区来说，知耻而后勇，只有当他们不再为了这份“低级的”GDP而与西部省份争夺劳动密集型产业项目，他们才有可能真正产生一些“创造”的兴趣。 中国经济的最大特点是发展不平衡。这是劣势。城市溢价、楼市高企，都是它的反映；这也是优势。地区差异为发展提供了腾挪的空间，正是中国竞争力的纵深所在。所以7日早晨，胡冰在办公室一见我就说，看了昨天晚上的新闻，对自己的股票放心了。现在看来，虽然A股整个7月的走势依然不振，但对于一些观察者来说，面对一次相当严峻的挑战，中国已然确立了策略调整的方向，大局可以无忧。这不，到了月底，郭台铭再也不提“向电子商务转型”那回事，而是公开了“挥师西部”的“百万雄兵”计划。 也许有人认为，对于眼前的投资，大局似乎派不上什么用场。尤其机构素以短期行为著称，说那么远的事有什么用呢？这期杂志我们回顾了刘昼与达晨10年苦等创业板的故事。达晨现在是深圳创投业众所艳羡的创业板最大赢家，关键就赢在两个节点上：一是禽流感那年毅然投资估值已达最低点的福建圣农，二是2008年于同行袖手之际大举出击。到了2009年，创业板一开，当然是最大赢家。刘昼讲述自己的决策依据就是两个判断：一，大局长期向好；二，暂时曲折迅速回复。 在最好的时代捕捉最差的时机，可以这样总结刘昼的“抄底”喜好。有一句话叫：前途是光明的，道路是曲折的。问题在于，如果不能确定前途是光明的，那每一个曲折都可能断送你的前途。与达晨同时进驻深圳的机构，如今还有几家呢？看得远，才能看得准。刘昼所坚守的，正是投资家与投资者的分野。 其实从2002年开始，几乎每年我都能听到对于中国经济走势的极端悲观判断，“不行了”、“崩溃”等等。这些年虽然过得也确实不算太平，但结果却与那些糟糕的预言大相径庭。易宪容最近撰文也谈到，有些观察者一旦注意到某个局部问题，就不及其余，频发忧天之论。但问题是一回事，对它的权重判断乃至辨证分析是另一回事。学者如此，大多属于“流行英雄”的“流行话题”；投资者不能明断、坚持，等到“早报叠着晚报”攒够一摞的时候，损失的就是比真金白银还要贵重的机遇了。
