爱华网 对于默多克心中传媒帝国最为生动的刻画，或许来自新闻集团1997年的年度报告：“作为世界上最垂直一体化的媒体公司，使我们得以在好莱坞生产电影，在世界各地生产电视节目，并通过福克斯电视网（Fox）在美国、STAR TV在亚洲、BSkyB在英国传播。”
默多克身上有着令人难以理解的两种能力──他能如撒旦一般牢牢抓住人性中最为粗鄙的一面，用一个又一个情色故事、暴力事件挑逗大众心中的魔鬼，将其化为无尽的财富。同时，他又能如先知一般率先抓住现代传媒业成功的秘诀——尽可能地扩张客户群，同时坚决控制渠道。为了达到这两点，他像一个不知疲惫的将军，带领团队不断摧城拔寨，利用一例又一例兼并，一种又一种新技术将自己的帝国扩张到整个地球。
然而有意思的是，信息自由流动的潮流和现代技术在帮助默多克成为前无古人的“全球媒体大亨”，成就其笼罩天地的帝国霸业之后，如今似乎反过来正在吞噬默多克帝国存在的根基。当越来越多的新闻由互联网上的无名之辈生产出来，越来越多的人通过谷歌订阅新闻的时候，默多克面临着前所未有的困境。
曾经让他构建媒体帝国的信息自由流动，现在正在成为谷歌等新兴势力颠覆传统的武器，这也让默多克在79岁高龄，下决心继续披挂出阵发动一场新的战争。
阿莱西亚之战
在弄明白默多克到底与谷歌等互联网势力要进行一场怎样的战争之前，首先需要了解的是，千万不要以为默多克是一个只懂得如何吸引眼球和垄断渠道的狡猾商人，实际上，他是一位在领袖、精英间左右逢源，长袖善舞的政治家。
早在大学时代，默多克就显露出对政治的敏感，他曾狂热地崇拜列宁并一度在他的寝室中摆放列宁的半身像。成年后，默多克笃信自由资本主义，深信“世界上没有任何一种社会模式，可与讲英语的国家发展起来的模式相媲美。”上世纪80年代，默多克是撒切尔夫人的忠实信徒，为其政治主张奔走呐喊。不过，虽然默多克有着自己的政治主张，但他却永远不会为了政治主张让自己的利益受到丝毫损失，或者说他的政治主张是为利益服务的。
1997年3月18日，《太阳报》在头版发表声明——太阳报支持工党候选人布莱尔，从而抛弃他为之造势多年、前英国首相撒切尔夫人所在的保守党。此举一出，举世哗然。《星期日泰晤士报》总编安德鲁·尼尔撰文指出“为了驱使事业的发展，他不仁不义，冷酷无情，无政治忠贞可言。一旦布莱尔阻碍了他的事业发展，默多克就会像抛弃美国和澳大利亚的政客一样，将其抛弃。”实际上，政治投机一直是默多克图谋扩张的强力润滑剂。
当2009年4月2日，默多克在美国有线电视展会上发誓要将谷歌驱逐出他的帝国并宣布要建造一座“付费墙”时，世界媒体立刻分裂为两个集团。以《金融时报》、《波士顿环球报》、《时代》为代表的传统报刊纷纷表示准备跟进默多克的计划，建立属于自己的“付费墙”。而战线的另一边，质疑的声音也不绝于耳。默多克传记作家、新闻聚合网站（Newser.com）创始人迈克尔·沃尔夫称默多克屏蔽谷歌的行为无异于自绝于世界上最大的信息市场；《卫报》主编Alan Rusbridger更是将默多克的“付费墙”比喻为“柏林墙”。
然而，就在各路人马为是否建立“付费墙”争吵不休之时，有一双狡黠的眼睛在远处打量发生着的一切，他心中盘算的要比眼前的一切深远得多。因为付费与否仅仅是默多克庞大战略计划的一个组成部分， 这个战略有一个极富象征意味的名字——阿莱西亚计划（Project Alesia）。
阿莱西亚战役是发生在公元前52年、一场载入史册的战斗。凯撒率领他的军团在阿莱西亚对数倍于己的高卢军队成功地围城作战，并使高卢战争胜利的天平倒向罗马一方，最终将高卢纳入罗马版图，阿莱西亚战役是凯撒一生的骄傲。在世界媒体市场纵横捭阖数十年的默多克将自己对谷歌发起的行动称之为“阿莱西亚计划”，其显露出的意义不言自明──他就是拯救传统报业，挽狂澜于既倒的当代凯撒，他要领导一支由传统报业组成的大军围剿那些以谷歌为代表的“野蛮人”，使他们臣服于自己的统治。
从2009年4月2日默多克首次抨击谷歌，到2010年5月25日《泰晤士报》、《星期天泰晤士报》网站宣布收费，默多克的“阿莱西亚计划”逐步浮现。与凯撒当年的勇武相比，默多克则要狡诈得多，他更像是一个穿梭在各种势力之间的政治家，将彼此间的矛盾作为实现自己意图的工具。
合纵连横的高手
默多克一直有计划地利用自己在报业的影响力，不断在整个市场强化“新闻不是免费商品”这一观点。继4月份首次抨击谷歌之后，2009年11月默多克在接受澳大利亚天空电视台采访时，声称长期以来谷歌新闻服务通过整合报纸网站原创内容方式，盗取这些报纸网站的流量和利益，是一种“剽窃行为”。2010年4月6日，默多克在全国新闻俱乐部（National Press Club）的Kalb Report论坛上再次表示，新闻集团将阻止谷歌和其他公司无偿使用其消息内容，他直接号召“其他报纸出版商也应该站出来，坚持要求谷歌自己制造内容或者为使用其他公司的产品而付费。”
默多克利用每一个公开的机会攻击谷歌，为付费新闻造势。此种情况下，越来越多的报业巨头开始考虑收费，而谷歌的压力也与日俱增。这让新闻集团成了传统媒体抗争的旗帜和领袖，也获得了超越新闻集团自身的谈判筹码。
默多克在“阿莱西亚计划”中最具政治家神韵的，是在数字内容传播渠道环节，与索尼、亚马逊、苹果和微软等公司之间的暧昧关系。
早在2009年底，默多克就在索尼和亚马逊之间上演过合纵连横的好戏。2009年11月，默多克放出“狠话”指出：“对于图书而言，Kindle是一款不错的创新产品，但并不适合报纸体验。它只是一款很初级的电子阅读器，黑白屏幕也略显寒酸。”在攻击Kindle用户体验之后，默多克直指重点——对亚马逊分成的不满：《华尔街日报》在Kindle上的订阅费为15美元，新闻集团只能从中获得6-6.5美元，而9.99美元归亚马逊。“我们需要合理分成”，默多克毫不讳言。
1个月后，默多克的道琼斯集团就与索尼达成协议，协议指出用户可以在索尼新推出的阅读器上订阅《华尔街日报》以及投资资讯网站MarketWatch.com的每日新闻摘要和专栏内容。
到了2010年4月，苹果公司革命性产品iPad在美国甫一上市，则立刻引来默多克的大力赞颂，称之为“未来的惊鸿一瞥”。5月，默多克在接受媒体采访时主动谈到iPad，他说：“我相信苹果iPad将引领内容消费的革命。”默多克更透露《华尔街日报》在第一个月的应用程序用户就达64万。“不同于 Kindle，我们从iPad上能获得100%的营收。”显然，这才是默多克如此热爱iPad的原因。
既然把谷歌树立成敌人，在搜索引擎上，默多克当然要找一个结盟者来向谷歌示威。其实，默多克并不是从一开始就憎恨谷歌，甚至早年间还称赞“谷歌的创新令人兴奋”──大有前辈拍着晚辈的肩膀表扬“后生可畏”的感觉。一直以来，默多克都希望谷歌为使用的内容付费，而谷歌却干脆拒绝了这一提议。在默多克眼中，谷歌就像当年凯撒眼中的高卢人，桀骜不驯，将自己为世界制定的游戏规则折腾得七零八落。而教训他们的最好办法，就是站在谷歌的敌人那一边。
