爱华网IT和行政安排
1、员工电脑、邮件地址、网络、服务器、权限设置
2、办公室/座位及电话使用
3、门卡/锁/钥匙/名片
4、拍照
5、公司联系清单
我理解并接受入职培训中所涉及内容以及公司《员工手册》内容。
员工签字并确认：___________
日期：__________
在向新员工解释完所有核对清单中的内容后，可把新员工介绍给同事们了。先发邮件通知所有员工，然后再面对面介绍，给员工一种加入大家庭的温暖感觉。
至此，入职培训的主要内容已经结束，员工可以转到所属部门开始正式的工作。入职培训结束后人力资源部门需要尽快为员工创建个人档案，确保所有需由公司收集的资料均入档保存。
需要注意的几点：
◇ 人力资源代表确保与IT及行政部门沟通好，保证所需工作设备能及时采购;通常在员工一接受公司的聘用书即可开始准备
◇ 提前一周准备员工的入职培训材料
◇ 入职培训应该强调对人的关怀而不是简单的说教
◇ 提供员工机会去了解周围的同事，了解他们在工作中和社交中的处事方式和风格
◇ 可采用辅导机制，让直线主管指派一名有经验的老员工来带新员工，最好是沟通技能非常好，而且愿意去带人的老员工
◇ 入职培训内容与直线主管详细沟通
◇ 后期的跟踪
后期的跟踪是非常必要的，人力资源代表负责查看员工档案中资料是否齐全;与人力资源代理机构或派遣机构沟通社保安排;与员工的直线主管沟通入职前期的在岗培训安排等;将员工详细信息提供给薪酬福利人员，进行福利登记及纳入薪酬系统等。
从新员工加入的第一天一直到试用期满这期间，人力资源代表需要时常与新员工及其直线主管沟通工作情况，有无任何困难。基本上试用期评估结束后，员工的入职培训可算是真正结束。而人力资源的人员管理工作，才刚刚开始。
