1、不要急于发表意见
2、不要不分场合不分时间乱发
3、想一想为什么要发？发了会解决问题还是加剧不满情绪？
4、如果只是发泄情绪，就找一个没人的地方骂骂人唱唱歌什么的
5、如果想解决问题，请务必找个关键人物，以平和的态度把问题反映出来，请对方解决
6、如果已对某事发过一次牢骚，也受到了对方的重视，就不要再提此事
7、把牢骚说出来，不要只挂在脸上
8、用讽刺、抱怨的语气就是牢骚，注意多用委婉、商量的语气，把牢骚变成建议。如“你为什么把腿放在我桌上?”不妨改为“请你把腿拿下来好吗?”
请注意：在合适的场合、对合适的人发牢骚，千万不要把牢骚挂在嘴上。合适的牢骚会令你赢得好人缘;蔓延的牢骚将会令所有的人都对你退避三舍。
深圳-林路【话题】如何做高管的新员工培训？群主-陈祖鑫【回复】培训之前要关注1、需求分析：高管是什么背景，职业经理人，还是老板裙带关系，还是政府高官，海归人士；这个高官的KPI，他的组织关系、权限，业务分工需要梳理2、资源分析：多少钱预算
不论是企业还是高管本人谁都希望有个稳定和谐的氛围，但是“铁打的营盘流水的兵”，营销高管的跳槽其实是一件极其正常的事情，尤其是在当下中国经济动荡，心态浮躁的市场状态下就更是普遍。针对这种现象，板子单纯打在谁的身上都不
证监会近日发布《证券公司治理准则(试行)》（征求意见稿），完善了董监高人员的薪酬管理制度，但其中的规定还不足以约束董监高人员的过高薪酬。《意见稿》规定证券公司高级管理人员薪酬与合规管理和风险管理挂钩，高管绩效薪酬的40
营销高管的劈腿现象很刺激也很频繁，从一个行业跨入到另一个行业，即使在同一行业，从一个品牌为核心的公司进入渠道为王的企业，都要面对陌生的领域，陌生的生态环境和销售模式，玩的是心跳。我既经历过大腕的气场太大，玩残了伸开双臂
你会梦想自己有朝一日坐上高管的位置吗？现在就开始朝着那个方向努力吧。以下是帮助你起步的七条建议：步骤/方法积累多方面经验 不要仅仅局限于你的工作、角色，甚至你所从事的领域——在一段时间内尝试至少做两
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