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1、连锁总部的信誉度
企业的信誉度是连锁双方合作的前提和基础。茫茫商海，厂商双方最重视、也是最欠缺的就是“诚信”。“人无信则不立”，企业若如无信誉，连锁商的利益就得不到保证，所以，连锁者选择茶叶连锁品牌，一定要将企业的信誉度放在首位，这需要连锁者多方考察市场才能证实。
2、连锁总部的基本情况
历史：考察品牌的经营年限来验证品牌的市场竞争力。
产品：考察总部品牌的产品质量、包装等产品指标，验证品牌的产品竞争力。企业产品是否通过QS认证等。
管理：一个企业的管理水平如何，从一些细节就可以看得出来，比如观察洗手间的卫生，办公室工作环境是否整洁等。
意识：指品牌的理念、产品意识、市场意识、服务意识等，尤其是管理层的理念和意识。
3、企业的品牌打造
当今市场竞争残酷，一个新产品的市场开发，前期没有巨额的资金来运作市场，对连锁商来说，可不是一件乐观的事。这反映的是一个企业胆识、魄力和决心的问题，可以想象，一个舍不得在市场上进行前期投入、没有必胜决心的企业，你和他合作会有什么好处和前途？
4、区域市场宣传
一个品牌，短时间内不可能做到享誉全国，但一定能做到区域为王。如果企业有这样的想法和策略，在区域内进行有特色的宣传和推广支持，那么对双方都是一件好事。
5、与连锁商之间的合作支持
如今，企业的传统粗放式操作已经远远不能适应当今市场环境和形势了，只有深入到门店销售终端，进行精耕细作，与连锁商一起共同运作市场，这才是对连锁商最有利的条件，也是最有保障的合作支持。
6、提供连锁商有效的用户信息
信息时代，一个庞大的用户信息数据库，能为企业提供更多的帮助和支持，提供更有效的信息和决策依据。品牌是否帮助连锁商提供有效的用户信息，并最终形成完备的数据库，这与连锁商息息相关。
7、对连锁商的培训支持
品牌对连锁商是否有系统而专业的培训支持，包括销售、服务、专业技能等，这是连锁商赖以发展和实现共赢的基础。比如聚祥春茶叶连锁总部就经常举办培训大会，会对连锁商及其店员提供持续不断的培训，包括店面服务用语、产品介绍、泡茶技巧、销售知识、宣传推广等等。
8、产品的差异化
如今茶叶产品的同质化想象很严重，产品同质化时代靠什么销售产品？答案就是独特的销售主张。一个产品，没有独特的销售主张，差异化核心卖点，就象一个人没有思想，没有个性，人云亦云，自然就得不到消费者的青睐与认可。
9、“服务为王”
如今的年代是“服务为王”的年代，良好的售后服务不仅仅可以获取更大的利润，而且还可以从顾客口中得到更多的信息，牢牢锁定顾客群，提高品牌忠诚度。所以，连锁商对品牌的考察，品牌有没有后期服务的承诺及支持，至关重要。
10、品牌的运作模式
企业是否有专业的品牌市场运作模式，有没有指派专业人士指导连锁商的市场运作和支持，这是一个品牌对市场运作的基本策略问题，每一个连锁商朋友都应当清楚：跟着一个没有明确方向的品牌是不可能获得成功的。
注意事项
连锁者在选择茶叶品牌连锁时，一定要心思紧密、慎重选择，避免选错连锁品牌陷入经营困境。
