机关效能建设实施方案 供销社2014年效能建设方案

   一、强化队伍建设,切实转变机关作风

  1、加强学习,提高素质,增强能力。围绕效能创优主题进行再动员、再部署,进一步深化宣传教育,强化效能意识,营造人人讲效能、处处见效能、事事高效能的浓厚氛围。继续在机关开展科学发展观学习教育活动,2009年3月,要结合贯彻科学发展观的学习教育,围绕“建强综合社、服务百姓家”的实践主题,开展“机关作风人人讲”的大讨论活动。强化政治素质、理论水平、岗位技能、职业道德、人格修养,提高高效服务、勇于创新、团结协作、积极应变、善解矛盾的能力。激励干部超越自我、敬业奉献、勇于创新、争创一流。

  2、着重整治不良作风。继续严格执行“七个严禁”,大力倡导“五办”作风。要按照市委要求用铁的纪律、铁的手腕、铁石心肠抓机关作风建设。按照全市统一规定,三月份为“纪律作风整顿月”,集中一个月时间,围绕效能创优主题,结合自身实际认真查找纪律作风方面存在的突出问题,采取强力措施进行整改。在此基础上,重点完善干部教育、干部管理、工作考勤、日常监督等制度。

  3、明确岗位职责,积极认真地做好本职工作。市社已将各职位的日常工作形成岗位职责,岗位职责的完成情况是工作绩效考核的主要参考依据。要求做到⑴熟练掌握本科室业务,刻苦钻研业务,注重调查研究,创新性开展工作;⑵努力完成分工内的工作,无重大过错行为;⑶工作上相互补位,不推不拖;⑷协调相关部门关系,为市社创造和谐环境;⑸完成领导交办的工作。

  4、做好日常工作,提升干部综合素质。机关高效运转,⑴认真执行机关工作学习、信访接待等各项规章制度;⑵严格工作纪律,实施考勤制度和外出报告制度;⑶热情接待每一位来访者,每一个接待的干部,有义务对提出的询问进行解答,尽力给服务对象一个满意的答复;⑷注重提高工作效率,按规定时间报送各项报表和材料。

  5、努力完成市委政府分解的工作任务。一是继续抓好企业稳定和社会稳定工作。供销社由于改革早,股金及集资、下岗失业人员、军转干部等遗留问题多。市供销社要按政策尽力做好耐心细致的说服解释工作,尽量为他们解决实际问题,确保企业稳定和社会稳定。二是加强现有银行抵押资产的管理工作,保证社有资产不流失,银行债务不悬空。三是争取政策为企业服务。争取农发行棉花收购资金1400万元以上,继续抓好棉花代购代销业务,为地方企业服好务。四是抓好效能建设、计划生育、综合治理、纪检监察等工作,不得一票否决。五是努力完成市委政府及上级部门部署的阶段性工作。

  6、争创优秀业绩。按照市委要求,一是要强化落实理念。牢固树立“落实就是责任,落实就是政治,落实就是能力,落实就是实绩,落实就是光荣”的效能理念,进一步增强抓落实的事业心和责任感。干部职工要牢固树立“争第一”的思想,努力创造工作特色,争创一流业绩。市供销社确定六月、十一月为“狠抓落实督查月”,对工作落实情况全面检查,加大工作落实的推进力度。

  二、加强组织领导,确保效能建设取得实效

  深化机关效能建设是一项长期而艰巨的任务,为了扎实推进机关效能建设,特成立效能建设领导小组,由党组书记同志任组长,副主任同志、纪检组长工会主席同志任副组长,、为成员。领导小组下设办公室,由同志兼任办公室主任。

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