采购必备的财务知识 采购人员必备财务知识(3)

  大股东素质

  主要考察:

  1、关联交易

  2、担保

  3、诚实

  管理高层主动辞职高度关注。因为在企业前景乐观时,不会有哪个高层主动辞职的。除非迫于压力。

  会计审计

  关注会计审计意见,规避经常更换会计事务所的公司。(造假账的可能性大)

  警惕“消息”过多

  要分析消息的影响力,可靠性。警惕“消息”过多,往往好消息铺天盖地放出来,股价在出消息前已涨,出消息后仍将上涨一段……属利多出尽。

  特别是上市公司给出不实际预期(与同行业比较),称未来能如何如何大幅发展的。这与此相悖:管理层往往设定保守的目标,以便超额完成时得到奖励。

  例子:蓝田股份。

  成长性

  找到公司不断快速成长的理由,如果找不到,就不要买他。

  公司大小往往影响到成长性。如宝洁的利润要翻番很难,这需要全世界的需求大幅增长。而一家小的洗化品生产厂只要夺取宝洁的一丁点利润,就可能翻番了。

  招股说明书

  很重要,一定要看。

  行业周期

采购必备的财务知识 采购人员必备财务知识(3)

  “虽然大多数人口袋里缺钱的时候,麦当劳仍不乏顾客。可是谁会急着买一辆新车呢?”

  行业低谷时往往是检验优质企业的好时候,而这时股价往往又相当便宜。(如中集集团)

  在行业低谷时,其他企业都在亏损,而这家企业能够保本或盈利,则证明其竞争力较强。(特殊情况以及财务手段处理除外)

  替代品

  最致命的竞争者往往不是生产同样的产品的企业,而是生产替代品的企业。

  制造成本更低,性能更好的替代品尤为致命。

  企业生产的产品不具备替代性最好。

  分析筹集股本资金的用途

  ①扩大生产

  分析产品供需(是否过度投资,如钢铁)、增长率来判断是否合适。

  ②改善财务状况,还债。

  避开亏损

  不投入长期亏损的企业!优秀的企业即使行业不景气,仍领先于业内其他企业,因此不可能长期处于亏损中。(因为不可能整个行业都长期处于亏损中,必定有部分企业被淘汰。)

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