爱华网为什么“贫者越贫，富者越富”?
为什么总是越怕犯错却偏偏犯错?
为什么优秀的人在一起却变成了乌合之众?
为什么合情合理的提升下属却招来更多不必要的事端?
我们人生中有太多看似不合理不公平的事情，但是每件事情都是有原因的。人们常常拿上帝来作为这些事情的原因，但其实那些看不见摸不着的规则和定律在左右着我们的人生。
如果你有上面列举的困惑，就请你好好看看下面的左右人生的八大定律，希望有所收获，对你有所启发。
一、帕金森定律：二流上司造就三流下属
一个不称职的官员，可能有三条出路：一是申请辞职，把职位让给能干的人;二是让一位能干的人来协助自己工作;三是聘用两个比自己水平更低的人当助手。这第一条路是一般人不愿意选择的，困为那样会丧失自己的权力，第二条路也不愿意选择，因为担心那个能干的人会成为自己的对手，从而可能替代自己，所以，一般的人 都会选择第三条路。选择两个平庸的人当他的助手，他自己则可以高高在上的发号施令，他们不会对自己的权力构成威胁。两个助手既然无能，他们就上行下效，再为自己找两个更加无能的助手。如此类推，就形成了一个机构臃肿、人浮于事、相互扯皮、效率低下的领导体系。这就是帕金森定律，它由英国历史学家诺斯古德· 帕金森提出。
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定律启示：正视组织管理者存在的权力危机感;要彻底执行“任人唯贤”的用人标准;防止组织陷入“官僚化膨胀”的恶性循环;认真考察，确保管理者能够绝对担任其管理角色。
二、“刺猬”法则：合理距离，和谐人际关系的法则
两只困倦至极的刺猬，因为寒冷而拥在一起，可因为各自身上都长着刺，刺得对方怎么也不舒服，于是，它们离开了一段距离，但又冷得受不了，于是又凑到一起。几 经折腾，它们终于找到了一个合适的距离，既能互相获得对方体温又不至于被扎伤。这就是有名的“刺猬法则”。人身上没有刺，但人与人之间相处也要讲究距离，距离太近或者太远都不适合彼此的交往。
定律启示：与人保持亲近并非都是一件好事;不远不近的合作关系最利于工作;不要过多干涉，除非涉及到业绩的行为;与人打交道要做到“疏者密之，密者疏之”。
三、手表定律：多不如精
如果你只有一块手表，你能很准确地知道现在的时间，而如果你同时拿着多块手表，你就不敢肯定了，因为每块表的时间都不同，你反而失去了对手表指示时间的信心。手表定律告诉我们对同一件事情不能同时采取两种不同的方法，对于一个人不能同时有多种不同的要求等。如果你手中有很多手表，除了保留其中最好的一块， 其他的都应该扔掉，保留下来的手表也要尽可能的校准，使之成为你的标准。
定律启示：两种截然不同的管理方法会让人手忙脚乱;两种不同的目标会让人失去方向;对同一个人不能有两种不同要求;目标一致，策略趋同者才能齐头并进。
四、马太效应：穷者愈穷，富者愈富
《新约·马太福音》第二十章有这样一句话：“凡有的，还要加给他，叫他有余，没有的，连他所有的也要夺过来。”由于这句话广为流传，并在生活中导之以行，便成了众所周知的“马太效应”。最早提出马太效应一说的是著名社会学家罗伯特·莫顿。
定律启示：这是一个讲究赢家通吃的时代;不管你做什么，你都需要强化优势，力求形成“滚雪球效应”;无论如何，你需要至少保持一个绝对优势，千万不能在各方面都平庸无奇;要善于资本积累，然后博取更大的资本。
