suga 闵玧其 过去经历 过去的五年(2011~2015)你经历了哪些重要的人生节点?对现在有哪些影响?
11 年我还在南京的药企做新药科研员,每天的工作上能做的事情单调且无聊。一天下来基本上实验、看文件、看检验结果、找个地方打 DOTA(做实验中间时间很长)。没多久,我的主管买房了,但也给我带来了很大的冲击。因为作为工作接近十年,在公司混的还算不错的他,没钱。这让我意识到可能我即使工作了十年,即使熬到他的位置,我也只是这个样子,加上第一次去女朋友家号称自己要五年内收入乘以五,自己吹得牛么,自己含着泪也要(你们懂的),所以决定做点什么。作为东北人,有一些东西是南方人想不到的,家里人会觉得稳定的工作比更高的收入更重要,你要是敢做生意就是不务正业,而且脑子里天生就没有做生意的技能树。所以本着试试看的态度,淘宝店走起来。不会 PS,学。不会装修,学。为了刷交易量在充值软件上挂了广告,现学的编程写了个脚本检测淘宝交易情况自动给软件和手机号充值。两个月时间,接近四钻。当然,代价也是几乎两个月没睡过超过六个小时。很快,联系了朋友,代售大枣,每个月收入逐渐多了一些。
之后不久结识了一些做团购的人,因为曾经一不留神也学了怎么做简单的建站和简单的数据库维护,在那些比我学的更简单的建站公司不灵光之后帮了人几次忙之后,便被带入了团购的大潮中去。渐入正轨的淘宝店交给了女朋友帮忙打理,自己在南京也做起了团购来。那会和另一个朋友几乎两个人下班后风雨无阻的在挨家扫店。后来团购没做起来,分析原因主是对人群分析不足,没有摸到消费者真正需要的是哪类团购,搞了一些没用的方向,最重要的电影、理发、餐饮、住宿类谈下来的太少。加上后来本地团购网站越来越多,没有发现自己能够活下去的优势,就放弃了。之后又尝试了招聘类网站,因为对行业了解太浅,资源太少,糟蹋了一些钱之后也挂掉了。今天看五周年,发现当年第一次邀请,就是做团购站的时候解决 eDM 问题。
这之中要提一下,在月光博客看到了,觉得看起来很牛逼的样子。于是混进来了,恰好当时都是 IT 从业者,几乎自然科学没什么人,所以反而混了一些名堂。很快因为搜索不怎么好用(是的,你没看错,这个历史遗留问题一直到去年才解决 = =!),就写了个爬虫,疯狂的抓取整站数据。但是,我忽略了一个事实,就是那会还是个很小的网站(鬼知道那会李开复之类的都在的网站是个小网站啊),所以我的流量异常到管理员能看到的地步,于是我荣幸的成为第一个被挂起的用户。之后写了一封热情洋溢的道歉信,以及指出了当时抓站利用的一个小漏洞,所以解封了,不过这事到现在还是同事黑我的点……。这之后,算是挂上名了……后来他们发现这个干坏事的家伙写的内容还成,就建立了联系。当然,这段时间对我有三个重要的影响:一个是不对自己不了解的事情发表观点。一个是作为一个一天没看新鲜事物就会觉得白过一天的人来说,我觉得互联网行业是我理想的行业,我决定跳槽了。还有一个是通过结识了很多靠谱的朋友,这个数量要远比之前多很多倍。
改行之后到现在,发现药企在质量控制方面的影响是我没有意料到的,一个是 QBD,也就是常说的质量源于设计,原意是药品质量是通过良好的设计而生产出来的。一个是影响产品质量的五因素「人机物法环」,其中人是最不可控的因素。此外,SOP、质量控制点、事故链等等。这些看似在药企中质量控制的方法,在其他行业依旧有着极大的用途。
11 年下半年,恰好朋友在北京有个项目,需要组个小团队,因为想正好改行,所以就来到帝都了。不过让我意外的是项目进展很差,一方面我们经验少,另一方面对接的公司内斗很严重,所以不出半年我们整个小团队离开公司了,之后一年这公司因为没有互联网新闻信息服务资质从世界上消失了。不过这段时间给我增加了很多互联网相关知识。很快团队散了,在北京的小出租屋里几个月的时间学习各种东西,试图自己做个新项目。之前的各种折腾加上押一付三的房租身上的钱所剩无几。最惨的时候只有不到三百块钱,方便面都不舍得买,天天挂面咸菜。这里需要提一下,准备跳槽到互联网行业的人,请不要一抹黑的学编程……血泪史啊。事实告诉我们其实改行互联网的话从运营入手会更容易些,因为你只要肯从头学习,运营是可以边学边转行的,而程序员则是学成了才能转行。另外怀揣一个想法就要创业,也不要什么都想着单兵作战。
12 年初,因为在的持续活跃和创作,接到继新的电话,问我要不要来聊聊,这一聊就把我聊到工作了。那次相谈甚欢,以至于拍板之后两个人都没谈工资的事,以至于后来补了个电话随意的定下来了薪酬……过了年,正式成为科学运营。嗯,我来的第一天,李奇这家伙从运营变成产品了,从此走上了鄙司全栈员工的路线。入职之后大概两三个月的样子,告诉家里,我已经在北京了。已经换了工作了,收入比以前高很多,以后回家近了。这段时间,其实收获蛮多的。一方面对运营有了更深的理解,考虑问题视角的变化。入职前觉得运营工作很简单,很多时候思考问题的角度都是单单从某一类用户的角度去看的。但是等实际工作后逐渐看到不同用户群体之间的差异,也发现很多理所应当的事情实际执行的时候其实可能并不容易。另一方面也逐渐变得更职业。比如运营分析、PR 意识,邮件礼节等等都是在这方面养成的。当然,这之中还有一个有意思的事情,当年的编程没白学,运营过程中逐渐遇到的各种问题,其实很多是可以通过写个程序来解决的。工程师永远有一万种办法提升你的工作效率,但是他未必知道你居然连这么复杂的东西都不知道。
14 年初开放数月,从以前互联网行业讨论为主的社区变成一个综合性的社区,各领域的优质讨论增多,各行业的用户明显增多。增长的同时必然会伴随阵痛的,要做永远不应该是惧怕成长而是去解决成长带了的问题。开放后产品、运营、社区机制的跟进速度明显加快。高密度的解决各种问题几乎在那时候成为常态。这个时间也给我带来了更多解决问题的机会,让我处理问题的能力显著提高。一方面是能够快速的认清目标,及时找出有效的解决方案,另一方面是不怕遇到问题了,反而在解决了之后会有一种莫名的快感。也因为不断的努力,开始带着一个团队往前拼。最初其实一片空白,开始逐渐的去学习管理、去看和回忆每个人管理的风格,寻找自己的一套方法。
15 年 1 月的 Hackathon ,我参加的一个三人小组做的版权在线售卖平台拿到了商业类产品的第一名,当时商业类产品同时竞争的还有认证咨询类产品、类打赏模式产品等方向。这也是我第一次深度的思考商业变现的事情。作为企业尊重商业才能会走的更远。如何在尽量不损害用户体验的情况下甚至在给用户创造更多价值的情况下站着把钱赚了是很值得考虑的事情。当然,这次 Hackathon 里面项目撞车的情况还挺多的,主要一个原因是保护内容创作者,如何让内容创造者获得更多机会是很多人想解决的问题。比如版权维护产品的最早雏形就是这次 Hackathon 中让社区变得更美好方向的产品之一。后续又加入了合作平台(这个合作其实来之不易,那会还没有和腾讯有投资的情况下高层们多次飞去微信合作推进此事),进行了大量法务调查(真的深入的做过维权的人会知道,国内在网络版权保护这块到底是什么样子),然后经过不断打磨后才有了现在的样子。有文章对比百度和腾讯在危机后的变化,有个观点我觉得蛮喜欢的,任何一个机构,变好是需要努力的,而变坏却是自然的。
15 年 10 月,终于办了婚礼把认识多年的女友变成了夫人。因为负责的事情越来越多,时间就越来越少,今年年初的一个晚上两点多收工的时候看到了 token胡依林 写的。突然意识到自己好像回家之后忙到那会没顾上说几句话。虽然老婆从未抱怨过,但是深觉自责。协调工作和家庭的平衡显的尤为重要。虽然目前还没什么好的方法,但是尝试还是要做的。
回首五年,走了很多弯路,零零碎碎的写下,希望对改行的人有所帮助。未来五年会如何还不知晓,但无论平庸与否,认准目标,努力前行,五年后就算未能如愿,至少可以吼一句「老子是一路拼过来的!」。 4/5 首页 上一页 2 3 4 5 下一页 尾页
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