爱华网谢邀。对这个问题很感兴趣。我想用几个角度试着看看这个问题——在地球上看地球、在太阳系中看地球、在银河系中看地球、最后再回到地球看地球。
第一个问题：怎么看待小谢的工作？
一、三清博士，不知道谁起的名字，这个头衔很唬人。我的一个初中、高中同学，也是这个名头，就是考试进了清华、直接本硕连读、然后又读了个本校博士，学习的是机械自动化。（毕业以后什么也不想做，就放弃了本专业，在北京一个行政部门做了办事员）。不过清华的电气自动化专业毕业，确实理论含金量非常的高，这是毫无疑问的。
二、他是上海浦东分局的一个普通的一线员工，做继电保护的。主要履历有几个关键点：1.2009年刚上班的时候，见到真正的“一线”工作场面，瞬间变成了一只操作技能“菜鸟”。小谢是通过不断的加班和钻研，起早贪黑的劳模做派，最终1年以后成为操作“达人”。2.2012年夏凌晨3点多，小谢接到电话，一个变电站10kV出现倒闸操作送不上，小谢和一个同事两个人一起查明了原因，更换一套微机保护装置，一个小时后顺利送电。3.3年的时间，带领团队，申请了27项发明创新专利。
我们既然在事情身边看，就凑得近一点，放的大一点，看的清一点。第一，小谢不是天才，一样没有实践技能，和许多学院派的学生一样，需要不断摸索实践才能掌握操作技能。想象一下，正常毕业生上班的时候也就是22、23岁，小谢至少比他们要大上5、6岁，而且顶着那么大光环的帽子，在同一个起跑线出发，压力是可想而知的。第二，小谢做的工作没有技术含量，更换出线保护装置就是一个例子。我们2005年是这样做的，他们2012年还是这样做；2012年我们可以先送电再更换装置，但小谢还在辛苦的停电更换（或者报道失实）；2009年起我们所有的高压室都配置了大功率的空调，不仅是为了达到微机保护装置运行温度≤30°C的要求，也是为了检修部门施工的方便，小谢去的高压室还是“蒸笼”。总之，小谢太辛苦了。第三，3年时间申请27项发明专利，真的了不起，但真的不是牛人。“一个电力老职工，技校毕业2010年起，三年中，他共申报了71项国家专利，已获授权57项，其中50项已转化成科技成果，并在生产中得到推广应用。”
三、说到重点了，他是浦东分局一个运行检修工区下的一个继电保护班的班长。这确实是基层的不能再基层的班组，虽然位置比较重要，但确实九品芝麻不是官。而且是三年才提上去的，而且一干又是三年。按照电力部门的岗位薪酬制，他的岗位在哪里，他的收入就在哪里，因此薪酬也就不会太高，这是实话。至于其他的荣誉奖励、创新奖励、竞赛奖励等等，那是后话。
第二个问题：在国网眼中，小谢事件是怎么样的？
这里也有三个问题：
1、是谁发现小谢事件的？
媒体传播小谢事件和微信传播小谢事件，视角是完全不同的。就国网公司对于媒体严格的呈现角度而言，凤凰网、腾讯网等主流媒体中报道小谢事件的内容，包括采编的照片，都是得到了国网公司认可的。这是一个组织严密、联系紧密、步调一致、能量巨大的团队，只有他们允许，这种充分的、大量的、多角度的报道和采访才能成行。加上小谢事件又是一个相对正面的东西，国网公司想要把这朵“家花”搞到“墙外香”也需要费一番周章和一点精力（费），要不然，说实话，媒体没有什么兴趣，群众们也没有什么兴趣（这是人性的本质）。所以说，小谢事件很有可能是国网公司支持甚至推动的一个正面典型报道。
2、国网在说什么？
首先，小谢是一个没有“根基”的人。外部传言国网、烟草等部门都是家天下，喜欢内部繁衍。小谢没有这种这种身份，完全不用顾忌。第二，小谢是三清博士，依然在基层工作，而且很开心，不信大家可以看看嘛。所以呢，你们那些不是三清博士的人，有什么资格要这要那，看看同一个屋檐下，人和人的差距咋就那么大呢？第三，小谢确实在基层受苦，很累，但是很充实，而且有前途，看看人家申请的专利，看看人家自我实现时的满足感，你们不觉得有点小惬意吗？
3、为什么要这么做？
最主要的矛盾是结构性缺员问题。就是说整体是不缺员的，甚至有些超编，但是一些岗位严重缺员，小谢的岗位就是其中之一，问题相当严重。因为继电保护是相对专业性比较强的，就算是科班出身的，培养的能够独立工作，也需要三年时间，像是小谢这样顶级科班出身，三年时间也才熬到保护班长而已可想而知难度。相对于专业性较强的，还有工作强度大、工作时间不固定的问题，保护工普遍有个说法，那可是在郭德纲没有火之前的事，叫：继电保护工起的比鸡早，累得像狗跑，吃的像上槽，挣的比“鸡”少。基层工作的岗位限制，累死累活也整不了几个钱，而且干的多，错的多，危险系数大，出错几率高，受罚的机会也，领导见不到大家干活，只见到大家上批评版，有什么前途可言？因此，基层是留不住人的，更不用说人才了。国网怎么解决这个问题呢？说实话，中国官本位的意识形态下，这个矛盾就解决不好。领导能把自己的薪酬降下来，去提高基层员工的薪酬吗？谁都不能，或者说能做做姿态，实际是没有效果的。就是因为，不仅仅是薪酬问题，还有尊严和自我实现的问题。马斯洛的需求层次理论：生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求、自我实现，前面全部满足了以后，就是要求尊重和自我实现。有的领导动辄就说，吃了几天饱饭，就不知道自己是谁了，还蹬鼻子上脸了，饿他几天就知道天高地厚了。其实领导说得对，饿几天就是把人的需要层次，突然的降到了生理需求和安全需求上，什么尊严了、自我实现了就变得微弱了，所以就不会有人捣乱了。所以毛主席说，阶级斗争一抓就灵，是真灵。回到题内，既然国网不能从体制上解决结构性缺员问题，就要从人员需求上入手，让人们看到其实基层也是可以自我实现的，而且其实过得并不差——只说那些创新奖励、标兵称号、论文奖励等等，算算也有几万的收入，这是不说的。其实现在国网还有一个用人规定，就是强令那些新入职的员工，你是本科生需要在基层多少年、硕士研究生需要在基层多少年、博士多少年都有很硬性的规定，但这些是治标不治本的。
第三个问题：社会是如何看待这个问题的？
小谢引起的震动，对圈外可能更多一点。大致如下几点：
1、国网就是牛，一个清华博士，他们才让在基层做基础工作，而且人家还挺愿意的，想象他们的工资收入得有多高啊。联系以前报道一个抄表工年收入十几万，这个博士的年收入至少30万吧？
2、国网就是做做样子，博士只做基层谁还敢来？估计也就是宣传的需要，其实已经在那个局挂职副局长也说不定了，但是工作还是老样子做做，收入一点也不少。
3、内部没有人，什么都靠关系，都要走上层路线，小谢没有，所以只能在国网最基层待着了。
总之，社会对这个问题的反映，大多是没有多少正面的，这也正常，谁都有猎奇心理，都喜欢看到阴暗面，太阳光了就显得自己的心理层次太低、处在一个心理劣势区，因此要千方百计的找到对方的阴暗点，提高自己的心理优势，这很正常。
但是也反映了一些问题。
我们为什么认为一个优秀的清华博士生就必须获得更好的待遇吗？为什么？是他的文凭，是的学校？还是他真的能够通过自己的所学回馈社会？如果是后者，一切都是无可厚非的，但大家真的关心小谢用所学回馈社会了吗？
我们为什么认为成功或者自我实现就是成为领导（高级别者）和挣得更多的金钱呢？这是大家觉得小谢亏的原因，那么好的出身，应该获得更好的收益和地位，如果没有就是矛盾，是大家期望值与现实的矛盾，只不过是通过小谢的事情反映出来罢了。
我们为什么总能每一件事情上看出负性能量来呢？这是我们的本能。可能认为好的东西大家都会显露出来，只有那些阴暗的东西，才是大家刻意隐藏的，而这才是事情的本源，才可以让我们有所防备、有所警醒、放心的准备应对。越早、越深刻、越准确地看到危险、负面的信号，我们越是能够有足够的时间做好应对措施，我们自己才越感到安全。
第四，回到小谢本身，他是如何看待这个问题的？
“我喜欢在一线工作，那里有我成长所需要的土壤。”
“能广泛用在一线的设计发明，才是真正有用、有生命力的设计发明”。 ——谢邦鹏
他的决定，也得到了导师、中科院院士卢强的认同。在一次国网上海浦东供电公司内部举办的大会上，卢强以现场录音的形式，力挺已经从自己手下毕业多年的谢邦鹏，“我支持并赞成具有高等学历之才俊，厉行于生产一线，使所学理论知识运用于生产实际，这不仅不是轻用人才，反而是历练和造就能担当未来大任的精英之正道。”
从新回到太阳系、回到地球，再次看看小谢，看看小谢导师对他的评价，我们或者可以换一种看法，中国的精英们、我们这些普罗大众，应该真正地从那些不切实际的焦躁需求中猛醒起来，改一改眼高手低的毛病，踏踏实实的做一点真正的实事，从改变身边的每一点每一滴做起，来修善这个社会吧。
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