股票卖点 股票的买点和卖点应该如何选择和操作？

发布时间：2018年04月27日 17:30:01分享人:流年乱浮生来源:互联网3
这是一个好问题,但同时又不是一个好问题。

在我的定义中，一个好问题，通常是最有力、最直接、最能击中要害的问题。而该问题恰好符合这个标准。

但稍微有一点不妥之处在于，这个问题所涉及的范围太大，可以讲的内容太多。倘若真讲起来，我能讲个三天三夜，而且还不带重复。

当然，高人用一句话也能解决。

譬如缠师，若是他来回答，答案必定是：在买点买，在卖点卖。

虽然只有一句话，但这句话绝不简单——不读上十遍八遍缠论，不好好实践三年五载，这句话也就只能当天书听！

那，如果是超短高手来回答这个问题呢？毕竟在旁人看来，他们专注于打板，节奏简单明快，操作也不复杂。

然则，非也！

超短手法的买卖点，表面上看是对盘面的认识、对大众心理的把握，而实质上却是对市场的理解、对题材的挖掘。这样的思维，没个几年的专业培养，能出得来？并且，在打板过程中极具分量的盘感，除了平时多看盘多思考之外，还真没其他办法。

但无论是缠论还是打板，所注重的都是实践，没法在这里纸上谈兵。所以我只能从另一个角度，从买卖逻辑的角度，来探讨一下买卖的理论。记住，这仅仅是理论而已。

理论的目的在于引导实践，而非替代实践。

我在无线充电的两篇文章中，从头到尾演绎了为何要买、为何要卖的逻辑，也就是所谓的理论。现在回过头来看，从我推荐买，到指出卖点，不到一个月，信维通信涨了二十多个点，而且还是在大盘一片狼藉的情况下。这也证明了本人理论的可实践性。

虽然我指出卖点（出本金，留利润，长线逻辑未结束）之后，它又多涨了二十多个点，但这也不足为奇。毕竟在逻辑中买，在逻辑中卖，才是所有买卖所需遵循的准则。倘若因为贪图而不顾准则，即便今天多赚了二十多个点，明天也还会还给市场。（详见，）

除了要遵循准则之外，其他的，都不是太重要！！

当然有的时候，买卖点需要配合一些技术分析，但与大的逻辑相较，这些也都不是太重要。

我所熟悉的领域，是高新技术，我所擅长的东西，是逻辑。所以，这次我要说的，便是买卖点的逻辑。

其中，买点的逻辑在我自认为已经讲得很明白了，这里不再重复。今天我只讲卖点的逻辑。我始终认为，对一只股票而言，买点好找，但卖点难寻。这也就是为何我先讲了买点，又过了这么长的时间，才来讲卖点的缘故。

因为只是讲逻辑，所以不会太涉及一些过于技术性的细节。我始终明白，对一些不懂技术的朋友谈论技术，是一件很不恰当的事情。我是过来人，从对技术一无所知到现下对缠论略懂皮毛，明白在听一些搞不懂的技术分析时，所面临的尴尬。

不妨，我们先来看一个例子。


这是历史上某只股票的日线走势，几乎所有老手几乎都会认定，图中标注处就是最好的卖点。

为什么？

他们会煞有其事地分析到，你看，这只股票前期涨了那么多，到这里又形成标准双头走势了，不是？

嗯，如果你跟这些老手一样，在那个“卖点”将其卖了，那我很肯定的告诉你，你已经错过了人生中绝佳的一次翻盘的机会，因为它之后的走势是这样的。



何其波澜壮阔！！

当然，这样的图形颇具迷惑性，因为粗略一看，涨幅似乎也没什么了不起。但是如果你仔细数数其中的缺口，你就会明白，这支股票其实在这十三年中，进行了八次股份拆分（也就是除权）。

不知何故，东财的软件无法对该股票进行复权。为了给大家一个客观的印象，我不得不手工绘制了一副复权走势图。我画得不好，你们有个印象就行：



我在图中所标注的卖点，仅不过是这支股票上升趋势中的第一个中枢。

我知道你们很想知道这究竟是哪只股票，以及为什么它会涨得这么好。这里先打住，我后文自会提及，挖坑不埋的事儿，我做不出来。只不过当下我还有些逻辑没讲，即便是理论联系实际，也要先把讲理论讲清楚的，不是？


第一，一切事物都是在不断运动、变化和发展的……发展是新事物的产生、旧事物的灭亡,即新事物代替旧事物。这是唯物辩证法的内容，其正确性无须我去证明。

第二，任何企业都会经历幼稚、成长、成熟和衰退几个过程，这与人的生老病死一样，是自然法则，是客观规律。行业发展之初，涌现出大量的企业，这些企业都处于幼稚期，面临着很大的不确定性；当行业不断发展，空间足够大时，企业也将迎来快速发展，也就步入了成长期；而当行业发展到一定阶段，市场空间临近饱和之际，这时行业中的龙头企业已经牢牢地占据了一定的市场份额，企业也到了最辉煌的时期，即成熟期；那么接下来，物极必反，也就只剩下一条路可走了，那便是衰退。

拿我们比较熟悉的手机行业做个例子。

你知道在这个行业发展之初，做手机最牛逼的公司是哪家吗？

别跟我说诺基亚，那时候它们家还在镇上造纸造轮胎呢！！

摩托罗拉是做手机的鼻祖，也是做手机最牛逼的企业，且没有之一！这个没办法，谁让它家是做军工通信出身的呢，技术底子无人可及，而且它们家生产的手机，无论是信号强度还是通话质量都能秒市面上其他产品十条街。

要知道，那个时候手机行业的萌芽才刚刚冒出来，远远未曾到达市场饱和的阶段，按理说每一家进军手机行业的企业都是有机会的，尤其是像摩托罗拉这种底子好技术强的优等生，它从中胜出成为霸主的概率要更大。

但是摩托罗拉的高逼格高情怀让它彻底将优势转变为劣势，在与诺基亚、三星等后进生的争夺战中败北出局。论其原因，大概是它毕竟做军工通信起家的，在对市场的把握上远远不如其他企业。

它曾天真的认为，手机诸多要素中，通话质量高才是王道。其他的呢？让别人玩去吧。

所以当有质量还不是太好，但是代表着发展趋势的数字信号通信技术出现时，它不屑一顾，仍然坚持着使用它的模拟信号通信技术；
所以当手机逐渐进化成不仅仅是通信工具，还可以成为一个随身装饰品，并且诺基亚、三星纷纷推出小巧、精致耐克的手机时，它依然还是不屑一顾，仍然坚持以技术为王，在通话质量上精益求精的理念。
……

不作死就不会死。

摩托罗拉坚持技术忽略市场的作死行为，为它由巨头彻底沦落为一家小厂商赢得了宝贵的机会。而摩托罗拉的失败，恰好又成了诺基亚、三星等企业崛起的契机。

最终，诺基亚修炼成一代霸主，而三星、西门子等小弟紧随其后。这个时候，市场逐步饱和起来，各家都已经将自己的势力范围做了划定，新的进入者要想再有所作为那简直是不可能的事。当然，这一切成立的条件是这个世上没有一个叫乔布斯的人存在！！

2007年应该就是诺基亚最无限风光的一年，那时候的它，无论是市场份额、声誉抑或是利润都达到了顶峰，它是手机行业当之无愧的龙头。而就在这个时候，在大西洋的另一端，有一家叫苹果的计算机公司发布了一款名为iphone的手机！

也正是这款手机，革了诺基亚的命！

正如我之前所说，在那个市场高度饱和，龙头位置稳固，大家都已圈定好地盘的情况下，要想进军这个行业，根本没有任何机会。

但是，如果我不进入这个市场跟你们玩，而是另外开辟一片天地，把你们拖过来一起玩呢？

那结果可就不一样了！！

于是，乔帮主转了个身，将计算机的更多要素加入手机当中（还弄了个触屏），搞出了iphone。这用业界的话来说，叫做重新定义了手机。

手机，并不单纯是手机，同时它还可以是一个集游戏、影视、办公于一体的掌上电脑，以及一台品质超高的照相机。

乔帮主根本就没跟它们（诺基亚、三星）玩，根本就没在它们的市场上跟他们拼斗厮杀，而是将另外开辟了个战场，将诺基亚、三星等巨头拖入另外一个纬度中来决一高下。

那是另外一个世界，那是另外一个领域，无论之前你们（诺基亚等）在手机行业中做出了多大的成绩，有着多大的优势，但在掌上电脑这个领域，我是先行者。你们，都要follow me 。

与其说乔帮主重新定义了手机，还不如说他重新定义了电脑。在苹果之前，电脑是电脑，手机是手机，大家各司其职，各就其位；但在苹果之后，手机既可以是电脑，电脑也可以变成手机。

太混乱了，对不？错了，其实手机越来越不像手机，电脑越来越不像电脑，这个是历史必然。客观来说，手机必须需要更多的智能属性，而电脑则需要便携，这是科技前进的方向，这是新事物代替旧事物的必经之路。

而乔布斯之所以牛逼，并非他能以一己之力力挽狂澜，而是他站在历史的潮流中，看到了历史必然发展的方向，然后做出了顺应历史的选择。他以一己之力，让这个变革点发生在了苹果，而不是其他公司。

这个故事到这里就应该结束了，毕竟今天我不是来讲故事的。

其实我想，即便不是乔布斯重新定义了手机，也会有其他的人来完成这个工作。掌上电脑+手机这个概念并不稀奇，其实在2000左右就有人尝试过，只是当年时机还未成熟，导致项目最终夭折。

而乔布斯选的时间点，早一刻可能未成气候，而晚一刻可能就被其他人做了。他只是恰恰好，刚刚够而已，就做成了。

所以，不管诺基亚愿意不愿意，在它达到顶峰之后，就只有衰落一条路可走了。而iphone的出现，只是一个契机。

我们最终回到股票上，问题出来了：什么时候适合卖出股票？

答案是，在企业最为鼎盛之时。

因为无论你愿意不愿意，成熟之后面临的必然是衰弱。或者是行业的变化，或者是其他竞争者的进攻，或者是在另一个纬度崛起新事物（苹果VS诺基亚），都有可能将你拖入万劫不复之地。

根据这个理论，我们来看一下诺基亚的股价走势，看看实践是否符合理论。



诺基亚股票从2004年开始一路上行，到2007年达到顶峰，而这也正好是诺基亚最为风光的一年。放眼全球，更无对手。而iphone推出的时间恰好是2007年，从此宣布诺基亚王朝的结束。果然，在几个月后诺基亚结束了长达四年的涨势，然后跌下神坛。

从逻辑上看，在iphone推出后的任何一个时间点卖出诺基亚股票，都是正确的操作，因为它的革命者来了，它的替代者出现了。按此逻辑，你未必能够卖到最高点，但却能防止卖飞股票。

好了，我们继续回到卖点的讨论上来。

现在我们回到文本最初提到的那幅图，现在你们看出来这到底是哪只股票了么？



微软啊，骚年！

这种逆天的走势，当然只有微软才走的出来！！嗯，上图便是微软从上市之初至1999年年底的日线图。

为何我要挑选微软来做例子，来讲买卖点的逻辑呢？

其一，它是新兴科技的杰出代表；
其二，为了检验我的买卖点逻辑，我曾对大量公司做过研究，其中以微软为甚；
其三，为了避免不必要的麻烦，我不得不避开A股市场的所有股票，虽然其中也有一些很好的研究标的；
其四，日光之下，并无新事，微软的昨天，必将是某些股票的今天或是明天，这个会在后文提及；

我们都知道，微软是个人计算机领域（以下统称PC）的霸主。

按照行业术语来说，PC绝对算得上个大题材（当时），而且还是亿万美元市场以上的大题材。

我们可以简略估算：按每台PC（包括笔记本）3000美元的平均售价来计算，世界上若有1亿人用，那便是三千亿的市场，那么四亿人用呢？那铁定就是超万亿的市场了。当然，世界上的人口远远不止4亿，并且，我刚刚只是计算的是硬件市场，还没有包括到大量的应用软件开发商的市场。

那么，微软究竟是做什么的？凭什么是它成为PC领域的霸主，而不是首先商业化PC的苹果，或者是在上世纪四五十年代就开始涉足大型机领域的IBM呢？

说来话长，但又不得不说，不将IBM、苹果和微软这三者的恩怨说清楚，可能最后依然会是一头雾水。并且我会在文末推荐一个板块，其中会涉及一个逻辑，也需要将这部分内容说清楚。为此，我只好献拙，用不甚流畅的语言来为大家讲这个故事。如果对此很熟悉的朋友，可以直接跳到文末。

过程真的很精彩，可能比传记要好看百倍。

微软成立于1975年，创始人是艾伦和盖茨。

大概七年之后，艾伦与盖茨撕逼，愤而离开微软。所以，在微软后面的历史中，很多人只知道盖茨，不知道艾伦。其实艾伦也是一位极有天赋的程序员，其水平不让于盖茨，微软能发展到今天，也有很大一部分功劳是属于艾伦的。

从各种传记中我们知道，盖茨是世间仅有的天才，无论是编程水平还是商业天赋。但是他也还没天才到当时就能预知个人计算机就是未来，从而组建公司并开始研发操作系统的地步。

他阴错阳差进入这个行业是因为一台名为altair的计算机——这是历史上的第一台PC，盖茨认为altair要跑起来还需要一个BASIC编译器，于是就自告奋勇揽上了这趟差事。

一开始，微软的主营业务其实就是做BASIC编译器的。按照我的理解，编译器应该是一个介于硬件和软件之间的中间件，它负责将命令翻译成机器码，从而让计算机来执行。（我并非科班出身，而且这个属于早期编译器，理解可能有所误差，万望高手赐教。）

从这方面来看，编译器是个好东西呀，微软一定是家有前途的公司。但是艾伦和盖茨明显错判了形势，导致微软在很长的一段时间内都没赚到什么钱——正因为编译器是个好东西很受大家的欢迎，所以你拷贝一份我拷贝一份之后就慢慢就传开了。这样一来，大家手里都有了拷贝份，就没人去跟微软公司买了。

这种情况也称为叫做盗版，而微软的BASIC编译器更是盗版的重灾区。为此，愤青盖茨还写过一封大大有名的信——致电脑爱好者的公开信，声色俱厉地控诉了这种无耻行径。

但是骂归骂，盗版归盗版，两码事。五年过去了，微软都还是一家无足轻重的小公司——年收入不过200万美元，员工数不过七八十人。

而微软的转机，是来自于一份为IBM制作个人计算机操作系统的合同。

关于这份合同的传闻，坊间有很多版本。其中被广大人民群众津津乐道的，是一个关于盖茨他母亲是IBM董事，并凭着这份关系微软才拿到合同的故事。从这件事可以看出来，其实我国国民的智力还是有待于继续开发的，因为这样的传言，只要认真思考一下其中的逻辑，就会发现破绽百出。

IBM之所以要涉足个人计算机，一半是因为这个行业巨大的前景，另一半则是因为苹果。在一开始，牛气熏天的IBM完全是看不上这小玩意的，小沃森甚至断言全世界都卖不出去五台。后面的结果大家都知道了，IBM被苹果狠狠地打了脸。

因为那两年苹果的机器卖得实在太好了，经常供不应求。这让IBM开始意识到，这其中或许包含了巨大的市场，为了把苹果那巴掌给打回去，不得不奋起直追。

但是落后了对手（苹果）那么多那么远，还有机会追得上吗？

我之前就说过，在行业方兴未艾之时，任何企业其实都是有机会的。IBM的机会来自于它的财大气粗和拥有一大帮极其优秀的科学家，并且它还事先得到了英特尔的16位处理器（16位的处理器其在性能足以秒苹果的8位处理器一百条街！），从这两点来看，IBM都很有可能翻盘这场战役。

在全体工作人员日以继夜的辛勤劳动下，两年之后IBM版的PC硬件终于成型！（我很好奇，在兵强马壮的IBM里面，搞台PC为啥要那么久，而苹果最初不过两个人就能弄出来）

注意，我这里说的只是硬件，因为这样的机器要能卖出去，还差一个操作系统！！

学计算机的朋友应该都知道，软件必须要运行在操作系统之上，没有操作系统的硬件只能是一堆破铜烂铁。当然，你们能认识到，IBM的科学家们当然也能意识。事实上，他们心中已经有合适的人选，来完成这个操作系统了。

这位超级人选便是当时操作系统界的大牛基尔代夫，据称他手中有一款非常适合16位处理器的操作系统，而IBM对此也是觊觎良久。

但是不知道何故，这桩本应该皆大欢喜的买卖，在双方的共同努力下……居然谈崩了！！

据路边社消息称是因为基尔代夫的要价太离谱（200美元/套），所以IBM才没答应。但是，按照当时的形势，IBM几乎是背水一战，而且操作系统极为关键，IBM无论多苛刻的条件都不应该拒绝才是。

所以，应该是另有原因，只是我也不得而知。

基尔代夫没答应，这对微软可是一件好事，虽然当时微软当时还是一家做BASIC编译器的小公司。

在此之前，微软一直以来都与IBM有业务上的合作，而盖茨极其强悍的个人能力也让IBM的同事大为心折。在与基尔代夫谈崩了之后，估计IBM的人就开始琢磨了，他（盖茨）既然是搞编译器的，没准儿还能搞搞操作系统啊，毕竟这两块相差不是太大！！

抱着瞎猫没准能遇上死老鼠的侥幸，IBM给微软打了个电话。而应邀过来参加研讨会的盖茨，一口答应了下来，并称他手里恰好有那么一款操作系统，只是现在还不能用，但只要稍加修改就能完全适应IBM的新机器。

但真实情况是，盖茨手里根本就没有什么操作系统。

我见过不少信口开河的，但也只仅限于吹吹牛逼。像这种将前途孤注一掷的冒险，也估计只有盖茨这样的高手才敢玩——这件事要是办好了，皆大欢喜，若是办砸而将IBM得罪了，微软以后还怎么混。

在当时的情况下，苹果在PC市场上风头正劲，IBM的压力可想而知。所以，PC这个项目，不能有万分之一的失误，而操作系统恰好又是其中至关重要的一环。以IBM这种大型企业办事之严谨，在这种情况下，仅仅靠盖茨他母亲是董事，是拉不来项目的。就算她是董事会主席，是美国总统，都未必行！！

办砸了怎么办？谁来承担失败的责任？

除非是微软真有货，才能拿到这个项目！除非盖茨真有实力，才能通过评审！我猜想，或者他们真的是走投无路，又或许盖茨忽悠水平真的太高，在那个瞬间，他们真的相信了盖茨！！

这便是整个合同事件的始末。

接下来的事情，就像所有小说介绍的那样：艾伦以以五万美元（另一说是7.5万美元）的价格从一个程序员手中买来了MS-DOS的玩具版，两位创始人经过四个月的奋战，修改了所有的bug。然后，他们将这个改良版的操作系统卖给了IBM。

但值得注意的是，盖茨在签合同时耍了个小花招：他没有将MS-DOS的版权一次性转让给IBM，而只是卖出了授权——5美元/套。

如此以来，MS-DOS的版权依然掌握在微软手中，这也成了微软日后崛起的筹码。

背靠着IBM这颗大树，在底层挣扎了好些年的微软终于成功上位。利润滚滚而来，影响力也在不断增强。如果就这样继续与IBM合作下去，一直做IBM的小跟班，微软也能活的很滋润，也能活的很好，但从此世界上也就少了一位能够叱咤江湖的霸主。

盖茨从来不是小富即安的商人，他不会长期寄人篱下，他有着不成功便成仁的勇气和智慧。于是，冒着跟IBM翻脸的风险，他拿出了MS-DOS的版权，以白菜价卖给了康柏、戴尔等知名兼容机厂商。

他需要的是一个大联盟，来一起对抗苹果。事实上，事情也是按照他的预期发展的：大家都拿着微软的操作系统，再搭上一颗英特尔的心脏（CPU），同时七七八八拼凑一些内存、硬盘、主办之类的必备硬件，就能组装成一台能在市场上售卖的PC了。

这便是Wintel形成的原因，只有共同的利益才能形成稳固的联盟。

操作系统是硬件与软件进行交互的唯一载体。硬件厂商要听微软的，不然可能无法兼容，软件厂商也要听微软的，不然软件可能无法运行。微软就是这个领域中惟一的标准！！虽然它的利润此时还不是很高，毕竟操作系统卖得太便宜，但是它作为霸主的地位已经基本确立！！

微软成为了PC产业链中不可或缺的一环，也是最为重要的一环。通过对这一环的掌控，盖茨牢牢把控住整个PC产业。

其实，自从与IBM签订合同的那一刻起，就注定了这个战场之上，已经不是IBM和苹果两个玩家之间的较量，而是开放和封闭两个生态链之间的对决，而进行对决的主角，也换成了微软和苹果。

微软，干掉苹果，你就是国宝！！

正当微软“DOS在手，天下我有”之时，乔布斯的一招釜底抽薪让盖茨惊出一身冷汗。

1984年苹果发布了新款的PC，其中包含的图形界面操作系统和鼠标顿时让世人眼睛一亮——真酷真绚真方便。相比起微软丑陋的字符终端操作系统，这样的进攻几乎是致命的。

如果就着苹果的玩法继续玩下去，微软只有死路一条，Wintel联盟也只有死路一条。

而天才之所以为天才，往往就是能够在绝境当中，从最不可思议的地方组织反击，从而改变整个战局。乔布斯如此，盖茨亦是如此。

既然你（乔布斯）在产品上无可战胜，那我就用商业布局来打败你，这是盖茨的逻辑！！于是，处于极大劣势的盖茨开始了他有生以来的第一次自卫反击战，事实上他只干了两件事，就彻底扭转了局面，最后活生生的逼死了没有乔布斯（1985年，乔离开苹果）的苹果。

第一件事，就是继续低价策略，让更多的用户使用MS-DOS，并且加大力度完善系统上的通用接口，极力鼓励软件开发商为此开发应用程序。
用户越多，软件开发商就会越重视；
软件开发商越重视，就会开发更多的应用程序；
应用程序越多，用户也就越多。
这是一个无比正确的正向循环。

第二，从施乐公司挖来了一位图形界面操作系统的开发大师，背着苹果（当时微软跟苹果还有合作）争分夺秒地开发属于自己的图形界面操作系统。

1985年11月，在苹果推出图形界面操作系统后的第一年，微软也紧随其后推出了windows 1.0。这一款产品引起了极大的反响，因为它长得实在太丑了，而且还不好用。

虽然windows 1.0的失败让微软原本艰辛的处境更为雪上加霜，但苹果似乎并没有对此进行赶尽杀绝，反而将大功臣乔布斯赶出了公司，这样作死的行为让微软稍稍有了喘息的机会。而盖茨深知这是一场不是你死便是我亡的战争，失败了就只有死路一条，所以他鼓足勇气，一年之后再次推出windows 2.0。

这一次，微软的发挥非常稳定，系统仍然一如既往的丑。

原本纷纷看好微软的人，纷纷倒戈向了苹果。这大概是盖茨这一生中最为艰难的时刻，也是微软股票在上市之后最为磨人的时候。

没有人能随随便便成功，天才也是一样。虽然乔布斯被苹果赶出了家门，但他留下的东西却让苹果在几年之内对抗微软立于不败之地，压制得让另一个天才（盖茨）差点喘不过气来。

经过多年卧薪尝胆般的坚持，1990年5月微软终于迎来了扬眉吐气的日子。windows 3.0发布，成了微软历史上第一款既叫好又叫座的图形界面操作系统，这也是微软历史上最具意义的一款产品。从此，微软有了可以与苹果分庭抗礼的武器，也有了与苹果一争高下的信心。

事实上，在windows 3.0发布的前一年，市场的资金就嗅到了其中的机会，开始蠢蠢欲动起来。如下图所示，微软股票摆脱了上一个时间长达两年的盘整走势，从52美元一直涨到了142美元。



拥有了原子弹（windows 3.0）的微软，已经正式宣布这场开放与封闭的战争，以开放赢得了最终的胜利，从此之后，苹果慢慢走向衰落，而微软开始了所向披靡之旅。

微软一路上干掉了Wordperfect、Lotus，拿下了利润最为丰厚的办公软件市场，击败了Novell，统一了网络操作系统市场……

此时的微软，要钱有钱，要人有人，要声望有声望（坏的），要地位有地位，地球人已经阻挡不了它前进的步伐了。在市场尚未饱和之际，它就能不断的增长，而且增长的成本几乎可以省略不计——这就是软件业的好处，最大的成本其实来自于研发，一旦研发成功，你卖一套成本是那么多，卖一亿套成本也几乎还是那么多。

所以大家就看到如此瞪目结舌的一幕，从1990年后，当微软正式确立武林盟主的地位之后，微软的股票就像是吃了春药一般，不断地往上涨。



从另一个层面上来说，windows 3.0诞生之际，就是与苹果的较量分出胜负之时。这个市场上，已经再也没有谁会是微软的对手，它已经形成了绝对垄断，只有市场的尽头才是它的尽头。此时买入微软的股票，其实是最安全的，不会有太多的变数——即便不涨，也不会跌。

哎，本来不打算谈论买点的，但一不小心又多嘴了。我们还是看看卖点吧。

那么，如此疯狂的涨势，何时才是一个尽头呢？

分析如下：

微软是PC领域中的霸主，它会随着PC市场的不断增长而利润不断增加。直到有一天，当增速放缓之时，那也就意味这市场就要趋于饱和了，此时微软的利润也会增长乏力，这是一个可以遇见性的结果。但是因为股价通常具有预期性，所以股价的最高点往往会提前来临，在它来临之际，便是卖出微软股票最佳之时。

那么，它会在什么时候来临呢？答案是，在企业最为辉煌之际！！

微软干掉苹果，这才是它称霸江湖的开始。而只有当它干掉一系列对手，将市场份额和利润提高到最大化的时候，其临界点就开始来临了。如果将这个时间点缩小一点，那么就应该是微软干掉网景，面临世纪审判之时，那一年恰好是1999年。

事实上微软在称霸江湖的过程中，为了打击甚至消灭对手，干过很多不地道的事情，基本上把信息产业的同行们都给得罪遍了。尤其是它在与网景在浏览器的争夺战中，其手段之血腥之残忍，简直令人发指，也成功地引起了公愤。

于是，就有了1999年在司法部主导下，微软与十几家企业对簿公堂那一幕。而那一次，微软差点被一拆为二，这样的判决对微软股价的打击是致命的。

所以你看到的，微软公司的股价，在1999年12月30日到达顶峰之后，就开始一路狂跌。看图：



这一跌就跌了九年多，从当初的119美元跌倒了28美元（复权）。虽然这场世纪审判的判决，在小布什上台之后有所更改，而微软也摆脱了被一分为二的命运。但是劫后余生的微软对此仍然心有余悸，在后续的扩张中显得缚手缚脚，时时刻刻都要担心美国司法局的监管。

而到了2007年之后，苹果重新定义了手机，将个人计算机上的很多功能搬到了手机上，这等于是重新开辟了一个战场，如果微软要来玩，必须要按照苹果的定义来。而android的崛起，让准备介入移动市场的微软彻底丧失了与苹果一决高下的机会。

但我们反观之，android的玩法其实与当初微软利用兼容机对抗苹果时的玩法如出一辙。

这就是为何微软股票在此之后一蹶不振的缘故。

当然，这个只是历史，而我在此未免有事后诸葛亮的嫌疑——毕竟事情都发生了，现在才来分析原因。

我早就说过，日光之下，并无新事。

今日之事，后必再有。微软虽然失去了移动端，但并没有失去未来。微软依然拥有当今世最顶尖的科学家团队和无以伦比的研发实力，从它在智能家居和人工智能的布局就可见一斑。而从现在看过去，将来最能颠覆移动端的产品，VR肯定是其中的一种，而微软在这方面做得并不差。

VR，就如同PC相对于七十年代，就如同iPhone相对于21世纪初，这也是将来能巅峰现有信息技术格局的一样技术，因为它又将一次彻底地改变人们的生活。

而VR整个产业链中，也包括了很多的节点。比如说硬件材料，其中包括光学设备和感应设备，又比如说软件材料，其中包括各种软件或者是内容产品。但是不知道诸位有没有想过，不管是PC也好，智能手机也罢，它们都没有绕过一样东西，那就是操作系统！！

操作系统是唯一一样能够让软硬件无缝运行的基础，亦是所有智能设备中最关键的东西。

所以，操作系统对于VR来说，其重要程度也是一样的！！

这就是为何我大费周章，花了那么多的篇幅来讲微软和苹果的纷争，因为那其实是操作系统之争啊，骚年！！

虽然目前各路厂商暗流涌动，纷纷各自布局这一产业，它们的产品不一致，所用的系统也有可能不一致，但这并不影响在中后期会有那么一两家独大起来，形成统一的行业标准，毕竟有了标准才有利于整个行业的发展。

那么到那个时候，要依靠什么才能统一这个标准呢？答案简直是呼之欲出，那肯定是操作系统啊骚年！

所以，我们在关注VR时，与其关注硬件厂商和软件厂商，不如关注一下操作系统厂商啊？我说了这么多，不知道你明白了没有。   3/3   首页 上一页 1 2 3
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