石油投资怎么赚钱 怎么投资自己?
书的中心思想就是:“把自己当成一个公司来经营。”
这个理念我很喜欢,今天想要分享的不是书中的内容,而是我自己的一些想法。我的观点和Reid Hoffman的观念有类似之处,但没有一个字的重复。
——“如何像运营一家创业公司一样运营自己”。
嗯嗯,创业维艰,经营自己更难,希望我们每个人的明天都更好。
首先,想要创办一个公司要有什么?也就是“运营自己”的重点有什么?
答:
1要有自己的核心竞争力(对于一些小伙伴来说,哪怕仅仅就是一张脸,一张皮,一副骨,你也得花尽心思保养好)
2要有适合自己(团队)的成长模型。千万不要去模仿任何人。
3信仰比情怀更重要。自尊最重要。
什么是信任?什么是情怀?说到底都是带有情感的体验而已,有什么不一样呢?信仰不是一种学问。信仰是一种行为。情怀只是拥有一种高尚的心境,任何事情,没有行动,都是0。
——创业需要信仰来为自己确立健康的价值目标,信仰可以让你征服各种恐惧,追寻商业或者人生的本原,反思创业和生存意义,化解创业中所有不确定性。信仰在个人成长上对人的影响也更多:人生目标的确立,奋斗历程的把握,精神境界的陶冶,驭挫勇气的养成,道德魅力的塑造,身心关系的调整,人我关系的处理,乐观情趣的培养。紧张情绪的疏解。
4创业头条法则是什么?没有法则。所以,说到“自我成长”最好的法则也是“没有法则”。世界很单纯,人生也一样。不是世界复杂,而是你把世界变复杂了。
5创业要有勇气,“爱一切”的勇气,不要害怕流言蜚语。做人也是,应付生活中各种问题的勇气,能说明一个人如何定义生活的意义。说到爱情,爱首先不是同TA的关系;而是你自己的态度,这种态度伴随着你的性格决定了你同这个世界的关系,而不是TA的关系。
6要和支持自己相信自己的人“在一起”。“高大上”的大人物再闪闪发亮,和我们也没有关系。
7说到创业,很多“莫名其妙的方法论”,每一天都在被模仿、被媒体鼓吹,被很多创业者照猫画虎、被收费的大号传播。你想知道什么创业理念(做人道理)值得学习?很容易啊——“太上有立德,其次有立功,其次有立言。虽久不废,此之谓不朽。”——很多事情,当事人自己都做不到,还鼓吹创业者去做,这个时候,你就要注意区分什么是“创业洗脑”,什么是“创业教育”。
8说到创业这个事情,一些年轻有为的雄心勃勃的创业者生窝在小黑屋里开创未来;他们天马行空,自以为掌握了什么新科技,他们满怀激情,坚信赤手空拳可以打天下;他们“坑蒙拐骗”筹得资金,他们雇用朋友不给钱,一心只想组建所谓的明星团队,反正世界无法阻止这些年轻人的脚步——但,这是很危险的事情,创业真的不怕失败,怕“人格破产”,做人也一样。最怕华而不实,结果只能是怨之所聚也。
9创业,失败不是大的错误,你能犯的最大的错误是不够投入,没有爱上你的业。我见过很多差点成功的创业公司最后还是失败了,是因为创始人他们自己都不喜欢自己创的那个业。这才是最让人心寒的事情。为了创业而去创业的创业者,与为了活着而活着的人,都是一样的,有什么意义?
不肯承认自己的价值,不肯发掘自己的价值。因为认为自己毫无价值,没什么可坚持的,而且还知道自己受不了艰辛磨难。一天到晚揪住自己咪咪大的缺点和自己较劲。自己不肯放过自己。
10火山石资本的章苏阳说过一句话:“逻辑太严谨的投资人,往往投不出伟大的公司。”我的观点:伟大的公司在最开始的时候,是根本说不清楚的。说到创造,她不是来自智力,也不是来自教科书,更不会来自逻辑严谨的图表分析,而是来自源于内在需要的游戏本能。创造性头脑与它所钟爱的对象玩耍。人生更是。要重新认识什么是“游戏人间”。
其次,创办一个公司,创业者有什么样的思维误区?“运营自己”有什么样的思维误区?
答:
1创业,过于强调时间窗口也是一个伪命题。做人,过于看重“选择的重要性”也是一个伪命题。
2“求快”是创业者的思维误区(与我提倡的“求先”完全不是一回事)。“我要走捷径”是成长的思维误区。
3创业没有风口没有观众,你需要与自己赤诚相见。做人也一样,大家都这样忙,谁有功夫在乎你是谁?这是一个很容易就健忘的世界。你99%的事情都和他人无关。你根本没有任何观众。
4说到创业,最热门的商业模式往往有着最大的竞争和最高的淘汰率(我创业就没有想过冲着什么风口去)。说到做人,做自己才是最宝贵的。拥有稳固并且灵活的自我的人,都有不错的未来。
5创业最忌讳什么?脑子不清楚,跑去和实力比自己强太多的公司直接竞争。做人也是。
再次,管理一个公司什么能力最重要?
答:成功的决断力、正确的执行力、准确的理解力。不断提高的洞察力。
所以,“运营自己”也是如此。
再再次,什么才是一个公司最大的生产力?
答:做自己最适合的事情,就有更好的生产力。如果再匹配了这个时代的进程,就是最好的生产力。
再再再次,什么才是管理的本质?
答:管理的本质是什么?不靠忠诚,靠制度!靠契约精神。
“运营人际关系”的本质是什么——遵守规则!懂规矩。什么是懂规则?
1圈子不同,不要强融。
2说到“别人为什么要和你做朋友啊”,我们要清楚的是——使一种交往具有价值的不是交往本身,而是交往者各自的价值。高质量的友谊总是发生在两个优秀的独立人格之间,它的实质是双方互相由衷的欣赏和尊敬。因此,重要的是使自己真正有价值,配得上做一个高质量的朋友,这是一个人能够为友谊所做的首要贡献。
3人生路上,你要懂得别人的世界。尊重别人的世界。留意别人的言谈举止,注意自己的一言一行,要想清楚一切行为的背后都意味着什么,你在开口说话的时候,有没有在自己的行为里考虑过别人?
4懂规规则的就是对于彼此的信任。
5没有所谓玩笑,所有的玩笑都有认真的成分。没有口误这回事,所有的口误都是潜意识真实的流露。你自己还不知道,你的潜意识分分钟暴露了你的智商和人品。如果你心里装着规矩,有那么一点敬畏之心,我觉得你一定可以学会“不乱说话”。
一个不懂规则的人,本质就是自私。
再再再再次,如何快乐的工作?我们要如何快乐的做人?
答:什么样的工作比较可能给你快乐?有人看重工作的意义给你意义;有人看重钱,有人看重一起工作的人。快乐的本质就是:你的工作是你自己觉得她很有意义的,没有人绑架你使你成为工作的俘虏,容许你去充分体验生活,你就比较可能是快乐的。
说到人生,真实的、永恒的、最高级的快乐,只能从三样东西中取得:工作、自我克制和爱。
有什么建议或方法?
1对钱有兴趣,才能挣到钱。
2做好自己的时间规划。把握工作好节奏。平衡好各种关系。正确认识自己的价值,打造好自己的核心竞争力。绝对的公平是没有的。不要盲目攀比,特别是和自己的同事比。很多时候,按照流程工作,按照团队统一标准工作,才是最重要的。
3在工作中倾尽全力,在老板发现问题之前就解决它。对自己的岗位负责,学会沟通,学会合作,坚持学习。个人英雄主义是职场大忌。机遇偏爱踏踏实实的人。一个职场人对于公司最大的奉献就是“做好自己份内的工作”。
4先解决最容易解决的问题,做好最重要的事情,集中处理琐事。用正确的方法方法做对的事情。“尽心”与“尽力”是两回事。“做过”并不意味着能“做好”。高效执行力离不开专注的精神。
5团结一切可以团结的人,拉动自己的圈子,保持开放和分享的姿态。建立自己的人脉。不要鄙视办公室的小圈子。
更重要的是,公司转型靠的是什么?你想重新做人靠什么?
答:
公司面对危机,只有两个选择:要么转型,要么破产。一个人面对低谷,也只有两个选择:要么逆袭,要么死在谷底。
转型需要勇气,因为对于很多人来说——“我宁可让这个公司破产,我再重新开一个公司,我也不愿意转型”。很多时候,转型就是一个战略假设,所以,很多公司宁可垂死挣扎,也不愿意转型,转型还是坚持,就是一场博弈。
一个公司在说“我要转型”时,到底在说什么?就是在说:她的企业还剩下多少跑道,其实指的就是新创企业要么起飞、要么失败的剩余时间。这通常是用银行里的剩余现金除以每个月烧钱的规模,或是以账户余额的净消耗速度来决定的。
这也是我团队为什么能成功转型最根本的原因,因为有“现金流项目”。同时,因为有现金流项目,就给我们提供了加长的跑道(再多活1000天)的另一种方法:即加速每次转型。
那么,真正衡量跑道长短的标准是什么?就是公司剩余的转型次数,就是说,根本改变商业战略的机会还有几次。
当然了,尽管转型的形式多种多样,但有转型的能力却也无法代替成熟的战略思考。决定转型需要的是什么?需要敏锐的目光和客观的心态。
这与“运营自己”有很多相似之处,我希望我的文字给予你了启发式的思考。
最后,什么是最好的创业教育?
答:自我教育。所以,说到“运营自己”最好的教育也是“自我教育”。因此,每个指标我都没有展开说,希望能启发你自己的思考。 4/7 首页 上一页 2 3 4 5 6 7 下一页 尾页
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