怎么找到创业团队 你是怎么找到创业的方向的?

如何找到创业的方向?没有什么特效药。
将近6年的折腾经历,我所收获到最宝贵的经验教训是:收起内心的急功近利,踏踏实实把手上的事情做好,无论它多么不起眼甚至连你自己都也都看不起。

故事,其实不少,各位看官准备好看长文咯~

【我的第一次尝试】卖二手
时间:2010年9月-2011年2月,大一,上
年代久远,没图
其实高中时期的我一直很抗拒应试教育,也曾在高中努力追寻过自己所期望的那种“自由”不过均以失败告终,具体过程不说了,和本问题没太大关系。只是给我最大的启发是:游戏规则已被强势的设立好,你没能力打破它的时候,最好先遵守。于是心甘情愿的被应试教育“强奸”,顺利到大学。到了大学简直犹如脱缰的野“猴”,是的,我所想要的那种“自由”在这里可以实现,我所有的想法都可以去尝试。在我入学的时候,就发现师兄师姐们有很多二手闲置,想要出售。但是方法依旧十分之落后,在学校每个宿舍楼下的公告栏贴单,或者在校内论坛上发帖。那个时候我就在想,有什么方法可以让大家的二手货交易更加的通顺呢?如何能从中抽成呢?

方法终于在某天睡前蹲坑的时候被我想出来了,兴奋的直接在电脑前将脑袋里的所有东西直接码出来。码的时候全然不觉得累,等码完的时候看表,已经是将近凌晨四点了。那个方案现在看起来是十分充满“童趣”的。简单说下,看官莫见笑:师兄师姐们卖的二手货品面临最大的问题是,只能面对校内的师弟师妹,讨价还价也十分之麻烦。所以,我的做法是,直接在淘宝上开家卖二手的店,通过传单和校内网宣传店铺,接单。然后和售卖人谈好底价,由我定价直接挂上淘宝销售,赚一个利差。对,就是那么简单,没想太多,直接把项目落地了,淘宝也交了1000块“保护费”把店开起来了。

我靠它赚到了钱么?没有,那个时候简直图样图森破啊!!在学校论坛里发布了消息后,就有个创协的师兄找到了我,约我聊下项目看下有没有合作的点。嗯,年轻的我就竹筒倒豆子的毫无保留的把想法都说了,甚至还把码好的方案直接双手奉上了。结果呢,就是。此师兄花了一段时间,直接搭了个极简单的校内在线商城,“帮”我把业务都承接过去了(手动再见),虽然它做的这个商城也没活过一年,但,我算是第一次见识到了偷idea。第一个大教训:有能力的人,没有他不能抄的东西。


【我的第二次尝试】卖手机
时间:2011年2月-2011年7月,大一,下

年代久远,没图
淘宝店开了,钱也交了,不能让它烂在那呀。二手卖不成了,索性卖点别的好了。但可以卖的东西太多了,心里面琢磨来琢磨去,盘算手里有什么资源。一拍脑袋,咱深圳人别的没啥,但是有个大华强北啊!卖手机!而且只卖港行水货,不碰翻新机。

于是拉上了个初中高中(6年)一直在一起的好兄弟,一起制定了个计划,一起卖手机。我在广州上大学,他在深圳,于是由我和他一起去华强北找渠道商,获取每日报价,凭借此兄弟潮汕人的关系...谈到了可以先货后款。可以说是无比开心,这意味着可以完全不占用我们的现金流,想办法卖就是了!依旧老办法,在学校贴传单,论坛宣传,用淘宝交易,同时淘宝也会有些自然流量。生意起来的挺快,熟人一部机子赚50,熟人介绍和淘宝流量全部赚100,高端机另算。那几个月可以说是超滋润的,每天除了上课,就是在电脑前聊聊客户,学校的客户送下货,外地的客户货不用自己发,直接代发货。一个月下来,每个人能分到2000块左右。然而,好日子并没有太久,我们意识到,如果想让淘宝给多点流量,就要打广告,这也就意味着辛辛苦苦赚到的钱又得花出去,而且效果还不确定。心里面是十分抵触的,认为这某种程度上就变成了为淘宝打工。那时其实挺有成就感,算是自我膨胀,于是就想玩些大的。
这段时间的经验:无论是创业还是生意,一定要做能够发展起来的,发展不起来的,不做,钱要赚厚道的,不厚道的不赚。


【身边人的故事一】与我的故事并线
时间:2011年4月 - 2014年 大一到毕业
年代久远,没图
当时我不仅有在做自己的小生意,还有参加校的团委。部门同事之间,也经常会沟通生意啊~创业啊之类的话题。有个同事,叫他L好了。看我们在做淘宝能赚到钱,于是他也义无反顾的自己开了家店。我们是深圳人,卖手机。虽然L不是广州人,但他直接发挥广州本地的优势,在万菱汇那边进些有趣的东西,还有日用品啥的挂淘宝上卖,利润没我们高,但单量却相差不了多少,所以赚的也没我们多。但相同的是,L也很快遇到了和我们一样的瓶颈。这时他的选择和我不一样,我选择的是去找更大的事做,他则是潜心研究淘宝直通车。据我所知,后面L有几个月烧直通车简直是烧的入不敷出。烧直通车对L来说,真的是一个考试和一个磨练,万幸的是,他掌握了其中的技巧。因2011年底到2012年中我很少在学校(我去干嘛了?且看下个故事),沟通不是很多,2012年有次再聚的时候,他已经有自己的仓库了...淘宝的活动基本上想参加,都没有问题...

2012年底,对自己的反思是:我的开始比大多数人都好,我做的却不如人家的一个很大原因就是:我没有坚持下去,面对未知,想当然的认为它难,所以退缩了,所谓的想做更大的其它的项目,不过是一套向怯懦的自己的解释说辞罢了


【我的第三次尝试】我拿到了投资,但却让我摔了个比别人更大的跤
时间:2011年8月-2012年3月 大二,上
年代久远,少图,学校发的银行卡已经不用了,故没银行流水截图
回到刚才我的故事的时间线,我和那个兄弟,对了,刚才一直没给他代号,简称D吧。那时我们有计划舍弃淘宝,一旦有了念头,就会马上为下一步的实施做计划。当时自认为有些做生意的基础,于是和另外一位朋友请教,问身边有没有做生意的前辈,我想向他请教和学习。那位朋友给了我个电话号码,说是某上市公司的董事长。嗯,我也不知道哪来的勇气,直接就发短信过去约喝咖啡。然后很难以置信的是,竟然约到了。聊天的内容,不外乎是晚辈向长辈请教,听长辈聊自己的故事,到最后再引出一些自己的想法和计划,整个聊天的过程很融洽。在结束的时候,他和我说了一句话:“年轻人,有什么需要帮助的,尽管开口”。嗯,其实当时是没想法的,半个多月后,我和D想了个比较有趣的事,那个时候还没3W,还没有创业咖啡馆的概念,那时候我们就想到,我们自己不是在做生意嘛,肯定也有很多大学生也是那么想的,不如给他们提供一个这样的空间,同时再辅以摄影/书吧的主题,应该能很受欢迎。(经查证,很巧,3W也是创始于2011年8月)于是怀抱着这样的理念。我写了份商业计划书,发给之前的那位董事长。没错,我就是这样拿到了人生中的第一笔投资,55万。我和家里人说的时候他们还不信,认为我遇到了骗子,直到我把网银的账户打开给他们看,他们才相信,毕竟没有人会为了骗你先给你打个55万。(我后面才知道,我爸在我不知情的情况下,从我手机里翻出了那位董事长打电话询问。我爸说了什么我不知道,但是他后面和我说,那位董事长说:不要担心,年轻人都是那么过来的,都需要去尝试,只要不做违法乱纪的事情。我爸是一直反对我创业的,但我想,也是这通电话改变了他吧,之后我无论做什么项目,我爸都很支持)

资金在9月底到账,紧接着就是选址,一个是我们学校,一个是他们学校深职院。无奈的是,我们学校商业街那边虽然有空位,但转让费要20W+,也就是你啥都没做,先扔20W给别人喝茶。深职院是8W。权衡转让费和面积,最终我们拿下了深职院旺棠的一个场地,就在男生宿舍楼对面。我和D速度很快,D说家里人是搞装修的,为了避嫌,由他去外面找装修和设计团队,由他来跟。最后花了一个多月,用了10W+把一个两层140平的咖啡馆装修好了。(图片是挖坟当时的微博挖出来的,原图早就不知所踪了)

一切貌似都在往好的方向发展?至少我那时候是那么认为的。后面发现我其实是一个一直被蒙在鼓里的傻逼。

开业后礼貌性的肯定是要和周围店家打招呼,这时候我发现了个奇怪的事情,那就是周围的店家都管D叫老板(我并不在乎这个称呼,但是这样有点奇怪)。期初我觉得是可能装修期间我经常会回广州,没怎么刷过脸的缘故吧?也没太在意。直到后面,连房东都叫他老板,我就觉得这里面有问题了!喂!房东,合同是我和你签的好吗??这个算是疑点一

店铺运营一段时间后,我在的时候,只要不是周六/周一,生意其实都还可以,能够维持盈亏平衡,唯一令人比较失望的是,书吧啊,空间啊~这些东西,最后都统统变成了桌游区,这和开店本意有点相违背。后面稍微稳定了,我在店里的时间也就少了些(毕竟还得回广州应付课程)不在的时候,店铺交给D打理,每天晚上都会打电话询问营业额。这个时候我就感觉到有更大的问题了,因为我有个习惯,可能他们不知道。我会把每天的营业额数据制表,每天的平均水平其实我是很清楚的。比如同是周三,忽然有一次骤然减少可以理解,不过连着几天应该很火,但却收入很低。这让我十分之警觉,三四周后我终于忍不了,我已经感觉信任出了问题。于是叫了一个同是深职院的女同学,请她去我们店里喝咖啡,看什么情况,我多么希望是我多心了。那天晚上,我先打电话给她,问她店里是什么状况,她和我说两层都坐满了,里面的人玩的不亦乐乎。心想,这回应该给我些好数据了吧?结果呢,电话那头跟我说,今晚很冷清,没人。卧槽!你特喵的穿我柜桶底!!!中饱私囊啊!

平时回店里我都会说,这次我打算谁都不说,直接回店里准备撕逼。对,知道真相我只有一个念头,我不想跟你玩了。结果回到店里,D不在,进了和杂物间差不多大小的办公室,结果发现....办公桌上有个安全套,用过的。心里万匹草泥马奔腾...你特么敢情把店当免费酒店了么!?后续的事情,就是两个人直接把话说开。D说,你不想玩不是么,把店转给我吧。具体的价格不太记得了,差不多赔个装修费吧。我想能止损也好。但事情没那么快办的下来,还得弄合同什么的,于是在深圳耽搁了几天,把转让合同签了后我就回广州了。后面到了打款期限,横等竖等,钱呢?感觉不对路,马上赶回深圳。呵了个大呵,店里面直接给我搬空了!对,没错!是搬空了!连空调都拆了都卖了。人也消失了。

我在店里懵逼了差不多一个小时,然后去公安局报案。
警察:东西是被盗窃的还是被员工变卖的?
我:合伙人算员工么?
警察:算。
我:那就是员工。
警察:你直接去法院吧。
我:啥?不能直接抓人吗?这不是刑事犯罪吗?
警察:职务侵占是自诉案件,法院判下来后我们会抓人。
我:我知道肯定是他干的啊(&@(*……!&(##!

然后我被像兔子一样从警察局扔了出去
好,警察不管我,我去法院吧

南山区人民法院办事大厅,我发现了个援助律师,此时没有钱请律师的我就像见到了稻草一样。
我:balabala(事情经过说了一遍)
律师:你有证据吗?比如监控或者其它的能证明他和你在一起共事过的
我:卧槽...店里面的监控都被这小子卖了啊!
我:合同!人证,这些要还是有的!
律师:那你有什么东西能够证明是他卖的吗?
我:.........

全程一个人扛下来,我整个人都快崩溃了...至此,7年的兄弟,呵呵。马勒个丹,你可是把我整的够惨啊。还很聪明的一点儿证据都不给我留。

过程比较简述,其中还有很多很多的曲折.....整个事情在处理阶段,我也和投资人有过数次沟通,他说以他的经验,这事也有点悬了...而且一个学生未必能做到这样,估计背后有人指点。

直接说后续吧:对于一个大二像傻逼一样的我,没错,那个时候的我就是个傻逼。被这事打击到差不多抑郁了有三个月,店铺空转转出去挽回了个转让费,也正是这段经历,让我开始抽烟了。还好这段时间有其他的朋友/舍友陪着我,最终渡过了。投资人没多怪罪我什么,但,我心里十分愧疚,并且背负上了一笔几十万的良心债。未来,也许不是还给他,但若事业能侥幸有成,定以其它方式回馈社会...

2012年中,经验教训:1.亲兄弟,明算账 2.不要往任何不能把控的事情里投钱!投了钱一定要盯着!盯紧了! 3.如出现扯皮,先小人后君子,固定证据最重要! 4.法律还是要懂一些的,这回让我深刻理解了【职务侵占罪】


【封闭积累的一年】
时间:2012年3月-2013年6月 大二下,大三上
有少量图片
自己弱的跟渣渣一样,被一个错漏百出的货坑的团团转,简直是耻辱,我发誓这种事情绝对不要再遇到第二次了。但从另一方面看,这是成长的一部分,也正因此,我能够成长的比别人更快。

就像我在15年应邀在深圳中学做的一次TEDx演讲说到的一样。人的成长,积累知识就像积累水,经历是容器。一开始,我做淘宝,容器是个盖子,很小,水满了不会再被积累进去只会漫出来。这个状态就是自我膨胀。而挫折,是来负责为你打破容器的。如果这次我没有碰壁也许我会一直觉得我很牛逼。但碰壁后,我的小瓶盖就变成了一个小杯子,我认识到了自己的不足,并且能够很明确的知道需要朝哪个方向努力,需要去学习什么,需要往杯子里加什么样的水。如此不断循环。

成长就是个积水(学习)—漫出(膨胀)—挫折(打破容器)的过程。一开始容器是瓶盖,终有一天,会变成大海。这也就是积累的重要性吧。

这一年,我把自己关在自习室,每天除了吃饭,基本上屁股就好像涂了胶水一样的粘在自习室的凳子上看书。我不喜欢借书,所以我要读什么书都是直接买。这一年,我光买书的钱就花了一万多。每一本,都认真的去读,去思考和理解。




图就不上多了,上多了也没啥用,都是买书的截图。

微博挖坟挖出来的图,反正各种书架塞满了微博挖坟挖出来的图,反正各种书架塞满了

大四毕业时整理的,其实到大四的时候,这些书大概是总书量的1/3


我读的书除了企业管理,名人传记之外,还有很多是和心理学相关的。为啥花那么大精力去研究心理学?因为,就像上面说的,我不想在被人当做水鱼水了。Paul Ekman的《说谎》是帮上我最大忙的一本书,同时把《Lie to me》当教科书看。

读了那么多书,有什么用?其实,就像之前某位大神说的一样。吃那么多饭,我不知道它有什么用,但不可否认的是它们或多或少都成为了我身体的一部分。读书也是。这些书,或多或少成为了我的一部分,为我的创业在提供知识基础。

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先更到这,好久没回想起以前的经历,就算现在看起来,心情还是五味杂陈的。
去抽根烟,吃顿饭先,回来继续更。

看官别走

还只更到2013年,现在是2016年11月23日,下午6:42,还有好多有趣的故事要说呢~你赶上直播了哦!

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竟然木有人点赞TAT,继续更

【我的第四次尝试】物联网创业 野路子的产品汪
时间:2013年6月-2014年3月 大三,下
把自己在书堆里关了一年后,又开始蠢蠢欲动了,对,现在看回来,虽然当时读了那么多书,但依旧可以算是“蠢蠢”欲动。有次在深大的聚会,机缘巧合遇到了某位大神,且叫他L,软硬件开发通吃的那种。大家都对物联网很看好(那时物联网炒的火热),于是果断的决定在一起做个什么项目。在推进项目的时候遇到了另一个做灯具生意的师兄Z,三个人一撮合,就做智能灯具吧。

不过怎么做?那个时候Yee Light在点名时间上已经有些影响力了,飞利浦的智能灯泡也面世了。纠结了许久,我们决定做智能水族灯,而且只为海缸做。为什么呢?零售价格高是一方面,另一块是因为这是一个非常细分的市场,而且市面上所有竞品都还在用红外线的解决方案。哪怕最先进的,也顶多用到蓝牙,但和红外线一样也还脱离不了遥控器。灯具的日出日落模拟,观赏灯光变换等设置也极度的复杂。而且万一灯具的说明书不见了的话,得很懵逼。也就是说如果我们能够研发出一款用手机就能遥控并且设置模拟日出日落的灯具的话,是具备极强的竞争力的。商量妥当后,马上酒把公司注册好了,场地也租好了



实际上,我们只用了很短的时间,就做出来了原型机。

灯珠Z师兄自己店铺进,全是进口好货。电路板,自己画,淘宝找人做出来然后自己焊。LED灯珠产热量大,需要比较好的散热体,我们没钱开模。就直接华强北手动淘,淘完之后自己想办法切割,切割后把Driver塞进去。外壳和支架,还是穷,没钱请工业设计,直接量好尺寸画好,加上Logo,淘宝找做亚克力的代工去。


对,平时工作台大概就是这个样子的,堆的到处都是的零件



成品直接开缸测试,这张照片是后面路演完,在香港金鱼街推销的时候拍的。Z师兄上镜了,我一直是拍照的那个,所以基本上没我的照片。

此时我已混了一些创业圈和投资人圈。知道再通过测试和完善下,是具备拿投资的能力的,于是带着项目有意向的出席各种路演活动。

其实就在这次路演,已经有了有意向的投资人,但其提出的条件是我们必须要先拿到一定的订单量,才会给我们发TS...结果呢就是,虽然我们带着我们“有着很好的用户体验”的水族灯用了两天时间厚脸皮的扫完了香港金鱼街整条街,都没拿到一个订单。原因是什么?功能其实完全惊艳了零售商,但十惊然拒的理由是,长得太丑了!!价格就算是现有竞品的一半,对方也都不买单。其实就在这次路演,已经有了有意向的投资人,但其提出的条件是我们必须要先拿到一定的订单量,才会给我们发TS...结果呢就是,虽然我们带着我们“有着很好的用户体验”的水族灯用了两天时间厚脸皮的扫完了香港金鱼街整条街,都没拿到一个订单。原因是什么?功能其实完全惊艳了零售商,但十惊然拒的理由是,长得太丑了!!价格就算是现有竞品的一半,对方也都不买单。

当时年轻无知的我们,认为眼前只有两条路:
1.实话实说,和融资失之交臂
2.自己扛着刷下单量,先拿了融资再说。

结果我们三个人都选择的前者,最后想转型成解决方案供应商,也还是失败了。公司就饿死了。

现在看回来,其实可以走的路还是蛮多的。但无奈当时没想到那么多,只盯着眼前人手有限,需要投入很多时间在产品和市场上。有了意向投资人就没有抽时间接着找下去...其实TS才是爹

经验教训:找投资人不要在一棵树上吊死,在研发产品前,有一件很重要的事,那就是确认手头上的资源有该商品的销售渠道


这次的失败没给我造成什么影响,一切感觉都是平滑过渡。毕竟对比起咖啡馆那事,这个确实只能算是个小波浪吧~


【身边人的故事二】你的身边,卧虎藏龙— 某个师兄
时间:2014年3月-至今
广外的师兄弟还是比较团结的,在物联网公司运营期间,认识了师兄S,然后师兄S引荐了他们团队的师兄X、师兄F、还有师姐A给我认识。在我物联网创业失败后,受某集团董事长邀请去惠州任职,但并不是马上去,而是两个月后。我是属于那种闲不下来的人,所以就偶尔去师兄S所在的公司当义工。当时他们的业务还是微信代运营之类的,也还算挺有趣,后来也有幸参与到他们融资计划的筹备中去,见识了多人高效率是怎样工作的。

其实我想说的并不是当时的事,而是我作为旁观者,看着这几个师兄师姐是如何一起做起他们的事业的。那次融资也并没有成功。但他们也是坚持做好自己本身的业务,后面有个机遇,整个团队被打包带走,整体收入提高了,团队也由破旧的办公楼搬到了甲级写字楼。再后来,在X师兄的带领下,团队集体出来,创立了XX巴士。嗯,现在还很火。

作为个旁观者,表示,最大的感触就是我开头说的那句:在机遇来到之前,先默默做好手头的事,别想太多。另,一个忠实有战斗力的团队,也是十分之重要的,但可遇不可求啊~

【身边人的故事三】脏活累活和背水一战—某个同龄人
时间:2014年1月—至今

代号G,是在我“闭关”一年中的某场分享会上认识的同龄人,如果没记错,和我一样是92年的。初认识的时候,他和我一样,刚搞砸一个项目,所以感觉也有些亲切吧。我在广州上学,他在珠海。分享会那次见面之后其实一直基本没再见,都是在手机上聊下天而已。2014年1月(大概是这个时间,我记不太清楚了),我的物联网公司处在强弩之末的时候。他找到我和我说他开启了新项目,要去中大路演,问我有没兴趣一起去,也可以给点建议。果断去了,当时还记得坐在中大不知道哪个门对面的麦当劳聊了几个小时,随着聊天,我发现那个时候他的项目只有他和另外两个程序猿。

那天的路演说实话,挺糟糕,他自己也没太大的底气,PPT做的也是十分之丑。但是说真,我很佩服他,在自己都快没钱吃饭的时候,从别的公司里挖出两个程序猿陪他一起创业。听他的描述,有种强烈的感觉,那就是他的公司分分钟都会饿死,是真正意义上的饿死的那种!

结果呢,饿死的是我的公司(微笑脸)

好吧,不耍宝了。来说说G的具体项目吧。G很爱运动,生活也很健康(不像我又抽烟又懒得动)。所以他的项目自然而然是和运动有关的。他发现运动场馆的管理很混乱,没有CRM系统,订场那些啥的直接是拿本子记着写着。于是他和他的两个程序猿显示开发了一套很简单的在PC端的场馆管理软件,送给商家用。商家当然!必须很开心啊!各种好好好。OK~第一步送礼物送完之后。第二步开始做APP,和商家说,我给你们引流好不好?线上下单你那个场馆就能直接订出去,不用麻烦接电话啦。当然接电话也可以手动录入啦~!商家的反应肯定是,好!好!好~! 嗯,这就是人家简单暴力的模式。测试成功后,就是脏活累活,一家家场馆地推铺,谈,入住....

最近人家怎样?拿了好几轮融资,现在估值几亿美金了...应该是国内第一的场馆预定APP...

说真,这让我感触实在是太深了....(嗯,可以直接理解为“竟无言以对”)
顺便点下题,从自己的爱好出发,找到需求和痛点,然后去满足,也是一种很好的找创业方向的方法。


【奇怪的打工经历】我竟然去给别人当了电商部总监
时间:2014年3月-2014年10月 大四-毕业
忽然想起来,因为涉及到一些问题(保密之类的...),这段具体的暂时还【不可描述】,简单的请看下面的链接吧~


【我的第五次尝试】O2O 名不正言不顺的产品汪
时间:2014年10月-2015年6月 毕业半年
俗话说的好,哪里跌倒,在哪里爬起来,再在哪里跌倒(滚)
作死的我又开始做回了咖啡,这次起步比较顺其自然,因为之前多少算是有些积累。
不同的是,蹭了个O2O的热点,自己不做产品,转做平台,从公众号开始,并同步开发APP。创始人4个,除了我之外,简称N,M,Y,其中,N是大股东,我是二股东CEO(E for Everything),主负责产品,其它则是啥都要管的那种。看着朋友的公司逐步做起来,知道了一些方法,所以也主动的会去做一些脏活累活:比如,跑店,谈店,为这些独立咖啡馆写推文宣传等。为了效率和速度,一天跑两三家店是正常,多的时候可能得跑四家,当时的状态,嗯,没错,就是咖啡直接当水喝。我们用了差不多两个月的时间谈下了一百多家。发展的速度还是不错的。见此势头我们就决定去拿笔天使轮融资,正巧的是约见的机构投资人投过互补项目,十分之有有兴趣,加之那时候我的PPT做的也挺好,马上就打动了。说拉团队过来见下,没大问题就发TS。当时无比兴奋!!但你们以为这就拿到投资了么?不,至少我还在公司的时候没有。因为当时有其它的的私人投资者愿意出价更高。我倾向于机构投,其他股东倾向于钱多,于是谈崩~~结果就是我把我的股份卖出变现,他们拿着我做的BP,把我的介绍那里换掉,融了好几百万

好嘛...虽然亲生孩子不舍得...但怎么说呢,我退出了,而且还是有盈利的。

说下那会儿我是怎么做产品的?虽然知道有Axure,不过没人带,而且感觉用起来不太顺手(我还是要吐槽它的放大缩小!哪怕到现在,Mac的两只手指无法放大缩小,一定要用组合键....),索性直接用PPT画PRD,全部画高保真含交互~页面跳转全部用超链接做。现在看回来也是奇葩到家了...2333


如果说哪里不足?必须承认,那时的整体思考的不够严谨,功能点描述不够详细


还有啥有趣的?那就是做了个大胆的尝试,虽然只尝试了差不多一个月。那时候只有一个前端,还是个妹纸,人手不够。于是我下了Xcode,信心满满的去学了Swift...虽然码出来了点小东西,但还是被打击到了,程序这东西,还是要花大量精力和时间去学的。而且虽然出了Swift,人家主流的还是OC...


不过这个尝试是有益的,他让我知道了程序猿的不容易,要好好爱护他们~


经验教训:分析这段经历,站在生意的角度上,我算是小胜。站在企业家的角度,就绝对是失败。你的创业,是想它是生意?还是要做企业呢?要先想清楚。





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分割线又来了,虽然快更完了。还是留个坑明天继续更吧~

【正儿八经的打工经历】名正言顺的产品汪
时间:2015年6月-2016年4月

图...蛮多,挑着上

上段咖啡O2O项目结束后,因为小赚一笔,本来想去旅游一下浪一波的。在付诸实践之前,有次和几个朋友聊天,聊到说大族集团(没错,就是主板上市做激光那个,大厦在腾讯隔壁那个)成立了个新的项目部,做移动互联网这块,团队还不错,目前也还正在招人。诶?想想看,发现我这几年的折腾都是在自个儿做生意,或者直接相当于空降高管那种,说到底,还没正儿八经的“打过工”。正因为没有过这种经历,觉得应该会十分有趣,能学到很多我之前所未接触到的知识,于是果断的通过朋友的引荐,进了大族。这可以说是我这几年来最爽的工作了..工资待遇且不说,各种福利。逢年佳节还有一大堆“柴米油盐”发,幸福到冒泡泡。咳咳~跑偏了。


说下当时的团队,运营带队的是之前某知名公司的运营总监,曾以极低的用户获取成本成本打造出了个爆款APP(带我进去的人,潜心学习的对象)。产品这块三个人,总监是运营总监的同事(逗逼X1)、前脸萌的PM(逗逼X2)、野路子出身的我。当时感觉是,卧槽,能和这么多大牛在一起工作,真是爽啊。


后来也证实了我的想法,确实很爽~天天写PRD能写到High,为了增加一个自己有用的功能点而据理力争引经据典~(产品经理间的争辩真是一件超爽的事情)。前端搭完搭运营后台。运营后台上线后再根据运营反馈修改功能点~嗯,一切都井井有条。


还有什么更酸爽更好玩的事情?有,在需求评审会上给技术解(si)释(bi)产品...描(zhi)绘(yi)产品未来。之前虽有感觉,但这次经历让我的这种感觉加深了。因为思考方式的差异,沟通起来..确实不太容易。必须要耐心,结合实例。沟通也是PM的一项很重要的工作能力。


上几张图吧:


双屏幕工作,那叫一个爽~画PRD就是要大屏幕!由图中可以看出在呆在是有多滋润...MBP上了,机械键盘上了...为了舒服再买多个外置触控板。双屏幕工作,那叫一个爽~画PRD就是要大屏幕!由图中可以看出在呆在是有多滋润...MBP上了,机械键盘上了...为了舒服再买多个外置触控板。
我们和腾讯的小伙伴共用一个饭堂,每次腾讯的朋友见到我都会吐槽一遍:你们的工牌为什么这么大!?嗯?是啊~为什么这么大呢?我们和腾讯的小伙伴共用一个饭堂,每次腾讯的朋友见到我都会吐槽一遍:你们的工牌为什么这么大!?嗯?是啊~为什么这么大呢?
无节操的圣诞节~!233333~这个熊可以说是被我们玩坏了~!无节操的圣诞节~!233333~这个熊可以说是被我们玩坏了~!

这么好的待遇我为什么还要辞职?其实在更新到这里之前,也有小伙伴在评论里建议我应该更安稳的工作下去。但我想说,我辞职和项目并无太大关系,安稳了一段时间,我想学习掌握的知识学会了,于是内心又开始躁动不安了(同一时期身边的人,创业都有所成就,这样下去我过不了自己这关)。

回想起2014年初的一次烧烤,借用里面别人的一句话来评价我自己吧。我和Victor唐(《天使投资》作者)认识有段时间,他那会来深圳做沙龙,沙龙后我和他还有他朋友Sayman跑去桂庙吃烧烤。他对我的经历有所了解,我和他说,我可能会受邀去惠州做个空降高管。他和我说:我打赌你做不长久,天生的创业者,不可能会安稳打工的。这两回,都是真是应验了。打工的工资再高,都不是我所追求的。成就感来源于哪?为自己做事,做企业,顺带赚钱

这段经历为我自己创业提供了什么?
第一,更强更加系统的产品专业知识。
第二,大公司里成熟的运作体系。
第三,如何把话说明白,好好沟通。
第四,也是最重要的一点,高效率工作的方法—用好大块时间,沉下去。

【我的第六次尝试】在线教育
时间:2016年4月-至今
再次点题,我这次创业是怎样找到方向的?
互补文章:

从2014年开始,我所做的事情都在无意间为现在的项目做铺垫。物联网项目创业的经历让我认识到了PPT的重要性,于是我开始自己摸索学习。电商部总监的经历,让我把PPT技能运用到了实战当中并且尝到了甜头,而O2O的则是直接出效果。一直在创业圈里,当别人知道你有这PPT这项技能的时候,会找你帮忙。免费工为我积累了很多成功案例。私人接外包单,为我积累了启动资金。对...积累够了的时候,为什么不直接开始做呢?


于是幻峰广告有限公司成立了,旗下的第一个业务是2B的,我们为之取名Aceppt,Ace是王牌之意,ppt则是载体和呈现形式,专业为客户制作投融资路演BP。

图中是我们的第一个办公场地,在深圳软件产业基地,因为穷,租了个没窗户的小房间。空气十分之差~不过丝毫不减我们的热情,我们也是在这里,处理所有客户的Case。图中是我们的第一个办公场地,在深圳软件产业基地,因为穷,租了个没窗户的小房间。空气十分之差~不过丝毫不减我们的热情,我们也是在这里,处理所有客户的Case。

图中的喵喵叫叉烧,这天她刚下飞机,现在办公室陪我,等我下班了再带回家。哈哈~因为又开始创业了,晚上干活干到12点是正常的。所以,养只美短陪妹纸,这样我干活的时间能多一些(不被抱怨吐槽是关键!!把陪妹纸的活甩给叉烧)


咳咳,说回来。公司的Logo是我设计的,ACE三个英文字母三合为一,一早申请的版权©️,最近中文和图形的TM商标都下来了,也算是好好地保护了起来。在这里提醒各位创业者,千万不要轻看知识产权,该花的钱一定要花!!!要问我们公司创立至今在哪里花的钱最多?除去工资,就是这个了!

衍生出的还做了张电脑壁纸(喜欢拿去)衍生出的还做了张电脑壁纸(喜欢拿去)

大的公司都有背景墙不是么,我们小,但是在这点也是不能输的。于是怎么办呢?自己动手做!

纸壳来源于宜家采购的家具包装(0元)

裁剪工具戒刀(3元)

铅笔(0.5元)

巨大素描纸X3张(貌似6块/张)

KT板(貌似10块)

刷子(5块)

尺子(3块)


先尺规作图,在纸壳上把Logo画出来,自己动手设计的,参数都知道,所以很好画。

然后用刷子刷上染料(染料是啥?你猜?我最后再告诉你),之后在素描纸上进行拓印,下面的几个英文字母也是同理,先在纸壳上画出来,再裁出来。纸上面的点,是用刷子蘸上染料,刷在手上,一点点滴上去的。最后,两个杯印,涂底部,直接放上去。过个十几分钟,打工就告成啦~~~然后用刷子刷上染料(染料是啥?你猜?我最后再告诉你),之后在素描纸上进行拓印,下面的几个英文字母也是同理,先在纸壳上画出来,再裁出来。纸上面的点,是用刷子蘸上染料,刷在手上,一点点滴上去的。最后,两个杯印,涂底部,直接放上去。过个十几分钟,打工就告成啦~~~

上效果图(挂早了,染料没干,有点滴下来。实物好看些)


染料是啥?

染料是啥?

染料是啥?

怎么找到创业团队 你是怎么找到创业的方向的?


嗯,说了是你绝对猜不到的,宜家蓝莓汁~!!浓缩的那个!60块


嘛,反正总共花了差不多百来块,自己把招牌做出来了~



喂!又跑题了~~~!

好吧,我们回来,以为方向就那么定了,一直做2B的业务了么??

才不是呢~~此类外包业务的客户,一般预算不会太多,认为我们在做着很简单的活。然鹅,实际上,我们在做着方案+设计的活。是啊...在很多人眼里,我们只是个做PPT的,一个个去解释也得花很大功夫。因为普遍存在这种理念,我们的价格被压的挺低(然偶尔有大单)而且用这种方式赚钱,虽然说没错,One pay one gain,但心里不踏实,而且现金流也只是足以维持公司生存。所以...授人以鱼不如授人以渔。不仅要活下来,还要想办法发展。


于是拓展了业务线,Pandappt诞生了。


我知道PPT教程,已经有很多稳定的巨头~他们也已有很大的名气~


So...我们只能把差异化和服务做精,把我们的优势发挥出来,剩下的,呐呐呐~我又要说回最上面的了,别想太多,埋头苦干。


此处借用稻盛和夫先生的六项精进:

付出不亚于任何人的努力
要谦虚,不要骄傲
要每天反省
活着就要感谢
积善行,思利他
忘掉感性的烦恼


项目还在继续,所以,先说到这吧。


用一句话对正在进行的这段经历进行小结方向,没有一成不变的,而是根据实际的情况,需要不断的调整。不要只认为找方向是一劳永逸的活。选择了创业,就准备好定大方向,慢慢调小方向吧!




【结尾】
最后一句话总结全文:方向,是走出来的,不是想出来的   2/6   首页 上一页 1 2 3 4 5 6 下一页 尾页

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