爱华网全民通用，别说街头巷尾的普通老百姓，很多职场金领，企业高管都可能有类似的毛病；年轻人缺乏职场经验，产生的错误思维，大学生会犯，职高毕业也会犯，第一次入城打工的农民工也会犯；要么就是职场丛林化，用各种职场潜规则，巩固老一辈的地位，吓得年轻人不要不要的……雷同于咪蒙的“职场不相信眼泪，要哭回家哭。”
以职场丛林化为例，比方说：一个已经拿到2000多赞的一个回答是这样说的：
实际上，部分内容和咪蒙之前那篇《职场不相信眼泪，要哭回家哭》很像。
“公司付钱让你工作，学校才是你交钱学习的地方！”
“不要渴望公司给你温暖，给你工资本来就是温暖！”
“态度温柔的教你干活？想得美，你挨骂你活该！”
我在之前一个回答中也阐述过我的看法：
职场里有老师
以我现在的公司为例，在每个新员工入职的时候，除了必需的培训之外，公司有一个特别的机制:新员工会收到一个表格，告诉他有一位老员工，会负责帮助ta在入职3个月内熟悉工作，熟悉同事，熟悉公司程序和系统。3个月后，新员工按照表格打勾——哪些老员工帮了哪些没帮——提交给HR。
理由很简单：
员工最容易流失的时段无疑是刚刚入职的试用期内，人际关系的陌生感、离开过去舒适区面对新工作挑战的无力感，会让新人很自然产生退缩的想法。
以我自己为例，2012年加入美世时，我已经是一个有着7年工作经验的职场人，即便如此，在我入职美世第一天上午怒收上百份邮件时我也反复问自己：TMD我跳对了吗？哪有入职第一天就收到上百份邮件的道理？我当时的领导专门安排一位同事陪着我，熟悉所有美世的系统；让所有团队轮流每天中午请我吃饭，熟悉同事；自己亲自上阵带着我过所有工作项目。实际上是她带着我熬过了那一段最抓狂的日子，而在同时，其实老东家欢迎我回去的声音一直都有。
即使过了最初的试用期，公司还有新老结对子的方式来帮助年轻人，结成对子后，新人在工作任务、职业发展以及职场人际关系上的任何问题都可以向老人请教，老司机们的主要任务是，让新人成长，而且要快乐成长。老人带新人，收益的难道只有新人？难道老同志们不受益？难道公司不是最大的受益者？这点看不透，怎么开公司/做领导？
美世并不是新人福利最好的公司，实际上我听过太多HR讲自己公司的福利，丝芙兰会把欧洲的彩妆大师请到公司里来给新人上课，也会把新人送去美国学习。迪卡侬把刚入职的高潜新人直接送到法国去接受半年的带薪培训。更有不少企业，更是花大价钱购买在线培训课程，让员工能够自主选择想学的内容。
所以，很多老板们/领导们舔着脸说，我是你老板/同事，我没义务教你……最后坑的其实是公司，尤其是公司HR，辛辛苦苦筛简历多少轮面试招来的新人，你老板怼人家小朋友，人怼走了活还在呢！HR还得再招新人，继续让你老板轮，隔几天你还把HR招来一顿训：公司为什么留不住人，我觉得是HR招聘选人上有问题……
职场做错事很正常，挨骂不正常
我在哪儿看过一段话：如果一家公司，从上至下不犯错，这家公司离倒闭就不远了。
在靠谱的公司，我们会鼓励同事们冒一点合理的风险（take reasonable risk）去尝试新的方式新的做法，冒险当然会犯错了。如果公司的文化不允许员工犯错，那么创新就无从谈起，别说创新，连活都没人干，因为不干活就不会犯错啊。
对于犯了错的新人，领导就有权利开骂吗？并没有
如果新人犯错，是因为不懂，那错在领导。如何定义领导的成功，你带着整个团队成功，带着所有成员成长，那才是领导的成功。如果你只是自己的活干得好，顶多算一个出色的业务员，不是个好领导；如果新人犯错，是因为不认真对待工作，那么找她进办公室，指出来。“你如果认真，这里绝不会出错。”“这里我教过你，你当时说懂了，那就不应该再犯错！”很多人认为声音大了，吼出来了，新人吓破胆了就记住了。这是没有好好接受过领导力（Leadership）课程的培训。恰恰是语速慢，废话少，核心内容简明直接的沟通方式，更容易让对方记住，也更容易让对方接受。如果新人因为态度或者能力问题屡次犯错，微笑的找到Ta：对不起，我们愿意多支付一个月的薪水，但你和我们公司真的不带电。
我现在常和年轻人说的一句话，也是我领导对我说过的两段话是：
你不会吗？没人教过你吗？哦，对不起，那是我的错。我现在教你。
别担心，你第一次犯错是我的错，可能我没说清。这次我再讲一遍，再错这锅就甩给你咯。
对于老同事来说，很多时候教新人花掉的时间太长，还不如自己干。在这种情况下，更需要公司用规章制度和文化来鼓励老同事带新人学习，从长远说来，一个新员工成熟后，能够分担老员工的工作压力。
职场是双向选择，别因为自己的傲慢失去一个好员工/好同事
在如今人才红利已经逐渐流失殆尽的今天，所有的企业，从BAT到初创公司，从国企到外企，想要在市场上干出一番成绩，都需要人才帮你实现。
培训新人，以老带新，是企业必须在内部鼓励的企业文化。指望新人，特别是应届毕业生，以一己之力去学习去成长，对企业对新人都效率过低，如果在无人指点的情况下，新人还能迅速成长，以这种新人的学习能力和悟性：ta也很可能意识到了一个事实——我去其他有人带我的地方，我能取得更高的成就。
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多说几个例子： 提到的自我标签，开口就把自己的简历糊人一脸，大家看这位
比如： 比如： 提到的：范式思维。明明中老年人都有啊，天天掐着年轻人相亲结婚生孩子，不就是典型的范式思维嘛。
比方：提到无意识的竞争思维，的确值得人思考，但这典型就是老一辈人的思维逻辑。相比之下8090后这方面的思维意识已经减轻很多了。
还有人说自我为中心，中这枪的就更多了，我这里不赞同的这个答案，不也是自我为中心，不考虑新人想法的典型吗？
安利其他回答：
求职：
职场类
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