健身教练证书有哪些 健身教练有哪些内幕?

我想,这个问题在,没有多少比我更有资格答的, 我至少有过三种身份:健身会所会员,健身会所教练,健身行业创业者,我至少从三个角度看过这个行业和看过比绝大多数人都要多的从业人员。
本文只谈教练行业,不谈运动健身专业知识。

1 首先,这个行业的从业人员,从素质和能力上来分是这样的:

我不能给你一个具体人数或者比例,但可以给你一个大致的形象化模型,你也能明白。
健身教练,他们的人群分布类似金字塔 ,在这个金字塔的底层,我们叫他们A类人,他们是一群由各类中等学历的打工青年组成,连体育专业的都不多,还有些体育专业缀学的,竞技运动入选但水平渣 被刷下来的。
这类人的专业知识 要么是以前保留下来的一点点(刷下来的体育专业渣,这群人至少还保留一点感性和片面的知识) 要么是什么山猫野猴的健身学院培训出来的,我合伙人 喜欢叫它们是健身届的蓝翔毕业生。实际上教学水平比蓝翔可差多了。还有一些就是健身房内部培训带出来的,大概一周,随便扯些东西就能忽悠人了。

当然也有一部分是 正规培训机构培训出来的,比如以前流行的亚洲体适能,现在流行的 NSCA(美国国家体能协会) ACE 等等。

这类人群从业和离职的流动性非常大,很多是进来了,发现自己适应不了,走了,还有一些是 销售能力强一些的,喜欢跑新开的场地。 在新开的场所呆一段时间,把好忽悠的会员忽悠的差不多了,又跑去下一个地方。 这类人,做到非常好的地步,会成为D 类人,这个等会讲。

金字塔的第二层,B类人:这一类是健美运动或者其它竞技运动和体能训练的爱好者,他们凭一腔热血和“学而优则仕”的理念, 昏头昏脑的进了这个行业,往往因为不适应营销压力而退出,少量的经历磨难,适应了环境,成为C类人。

金字塔的第三层:C类人,这群人一些是B类人成长起来的,而另一些则是退役运动员,和体育专业中决定从业的毕业生,虽然片面,但毕竟要么是科班,要么有经验,所以 带课的效果是会不错的,所以他们续课率高,在销售上虽然营销能力可能不高,但实际效果不差。他们同样会成长为D类。

金字塔的第四层,D类人:这一类多在健身会所中任教练部管理职务,基本都是有由A类和C类进化而来,因为目前整个健身行业的不健康发展,多数还是A类成长。成长到这一步的,基本上都可以算有些聪明才智的(并非专业知识)所以这类人心思活络,对健身会所 并没有多高的忠诚度,常有以“健身职业经理人”的身份出来,跑这个会所,跑那个会所,还有带一群教练,跳跃于多个新开会所之间的。

金字塔的顶层:E类人:健身行业培训师:这类多数由D类成长,少量由体育运动和经济,管理类两类专业的高学历混合人才成长。这类人的特点是 在行业能有很旺的人脉,有一定影响力。这类人之中,也有教真才实学的(少),也有卖成功学教大忽悠的(多);也有挂靠知名组织机构名下的,也有自己开学院的。

金字塔的塔尖:F类人:行业标准制订者。这类人国内还没见有,都是些行业精英,而且有些已经成长极具影响力的组织,比如 NSCA,XX体适能,crossfit , 西部杠铃 等等。这类人 要么制订标准,要么展现理念,其前途和能量都是不可限量的。

2:健身教练 销售的流程肯定多数人不知道是这样的,每天每个教练拿到新会员名单,进行电话回访,他会确定每天几个电话,几个新会员,几个已经不来的老会员,几个场接触过的会员。然后制订出 访谈,试课(体验)销售,逼单 的计划。
最容易被教练盯上的其实是新办卡的,这个叫P1.新来的对健身最不懂,最容易被忽悠和威吓。也就最容易销售成功。当然 ,对此我认为这是危害这个行业,本来一大部分人只是准备花个几千办个卡练个几年,莫名其妙刚进去被套走了上万的私教消费,等他回过神来就会憎恶这个行业。
然后是续课的,上课接近上完教练会继续来逼单,有些上课并不好的会出现 买课前热情的一塌,买课后立马冷脸,课上的差不多了又开始热情洋溢了。简直脑残中的战斗机。 二次续课说明不了能力,但多次续课的教练 至少在专业水平和忽悠水平上有一项能力不错。
转介绍:续课还有可能是被逼的,转介绍却一定是会员真诚喜欢这个教练,不管是因为他的专业,还是沟通能力,当然也有可能是有私情。

场地开发:这个简称场开,就是大家在网媒上常见运动小达人吐槽私教的行为:跑去找会员搭讪,或恭维或装作关怀,当然更多的是恐吓。跟多数行外人以为的不一样,相对其它,场开的成功率其实很低的。

3,至少一半以上的健身教练,体能是渣。
虽然我们对健身教练的体能要求不能以运动员标准来,但他们仍然是渣。简单以10分制来计, 普通人健康人群是5 ,常运动的是6 运动发烧友是7 ,业余运动员,有参赛水准的为8 专业运动员为9 ,顶尖运动为10. 当然,不健康(多数国内成年人)是4 ,更弱者为3,健身会所的教练多数是5,达到6的都算不错了。

这也是他们经常抵毁健身房中练得好的会员的原因。 因为运动发烧友“7分的运动表现比他强很多,直接影响到了他”权威专业“的形象,对忽悠会员买课带来了负面影响。
当然 ,也是因为他们根本就没有时间和心思去练,业绩差的愁业绩,业绩好的忙上课。

4,教练不好,是行业逼的。行业不好,是市场逼的。
以前我在豆瓣小组还是豆瓣小组的QQ群(记不得在哪了)问过一句话:四个教练: 练得好的,教的好的,长得好的,卖得好的,你们会选哪一个,几乎所有人都选了教得好的,只有个别几个女生选了长得好的, 实际上在健身会所中,大部分会员选了卖得好的,少部分选了长得好的。 会员无能力判别教练的水平差异,会所单纯业绩评定的机制,决定 了这行业烂是有顺理成章的事。 也许有人说,你这是逻辑误导,为什么教练就只能四选一呢? 当然,人都可以多选,但在多数健身场所 本质上现金流是负债(正常运营收入小于支出,靠卖未来市场赚钱)所主导对教练销售的压力下,有几个人是有精力,有能力多选的呢? 在每天上十节课,每月N万的压力下,你有时间学习和自己训练吗?
不过,我的理想就是制订出好的,真正服务于会员身体的评估和考核机制,让教练行业 从小处开始走上良性发展的正轨,请拭目以待。   3/4   首页 上一页 1 2 3 4 下一页 尾页

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